培训方法有哪些?
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培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。
1、讲授法
就是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、演示法
这是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种工作是如何完成的。
3、研讨法
通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。
4、视听法
就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训,多用于新进员工培训中。
5、角色扮演
借助角色的演练来理解角色的内容,从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
扩展资料:
培训好处
培训对企业经营管理,可以带来六大好处:
(1)可以减少事故发生。
(2)可以改善工作质量。
(3)可以提高员工整体素质。
(4)可以降低损耗。
(5)可以提高研制开发新产品的能力。
(6)可以改进管理内容。
参考资料:培训-百度百科
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