薪酬专员绩效考核指标?
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薪酬专员,属于职能类部门岗位,绩效成果相对难以量zd化,以定性考核指标为主,可大致参考的指标有:
1、薪酬总额占比(薪酬总额/营业额*100%,表面上,此数据与薪酬专员关联不大,但实则薪酬专员可通过对常规薪酬数据的分析,找出异常结构或纬度,进行专项改善和优化);
2、薪酬核专算及时性;(及时,标准需要界定和明确)
3、薪酬核算准确性;(同上,并建立抽查的机制)
4、薪酬数据分析与改善成效;
5、专项工作(结合公司或直接上级临时性工作要求而定属)
1、薪酬总额占比(薪酬总额/营业额*100%,表面上,此数据与薪酬专员关联不大,但实则薪酬专员可通过对常规薪酬数据的分析,找出异常结构或纬度,进行专项改善和优化);
2、薪酬核专算及时性;(及时,标准需要界定和明确)
3、薪酬核算准确性;(同上,并建立抽查的机制)
4、薪酬数据分析与改善成效;
5、专项工作(结合公司或直接上级临时性工作要求而定属)
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薪酬专员是企业薪酬管理体系中的重要职位,主要负责薪酬计划的设计、实施和管理,以及员工薪酬和福利的发放和管理等工作。薪酬专员的绩效考核指标应该根据其工作职责和任务来确定,常见的薪酬专员绩效考核指标包括以下几个方面:
薪酬计划设计能力:评估薪酬专员制定薪酬计划的能力和水平,包括薪酬标准的制定、绩效考核指标的设定、薪酬福利的优化和调整等。
薪酬数据分析能力:评估薪酬专员对薪酬数据的分析和处理能力,包括员工薪酬数据的收集、整理和分析,以及薪酬数据报表的编制和分析等。
薪酬政策执行能力:评估薪酬专员对薪酬政策的执行能力,包括员工薪酬和福利的发放和管理,以及薪酬政策的宣传和解释等。
绩效管理能力:评估薪酬专员对员工绩效管理的能力和水平,包括绩效考核制度的设计和实施,绩效数据的收集和分析,以及绩效激励和优化等。
团队协作能力:评估薪酬专员在团队协作中的能力和表现,包括与其他部门的沟通协调、处理薪酬纠纷和问题等。
服务质量和态度:评估薪酬专员对员工的服务质量和态度,包括对员工提出的薪酬问题和建议的处理,以及对员工的关心和支持等。
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一、薪酬专员的通用职责
1、制作公司每月的工资报表,按时发放工资;
2、薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告;
3、管理福利体系的日常事务;
4、按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
二、根据薪酬专员的通用职责,其绩效考核指标如下:
1、月度工资报表制作准确、及时;
2、发放工资准确、及时;
3、编制人工成本、人工费用的分析报告准确及时
4、福利体系的日常事务管理准确、及时
5、完成人力资源部经理交办的工作任务准确、及时
标准:出现延误或差错,每次扣相应的分数。人工成本、人工费用的分析报告有建议被采纳的,每次加人工成本、人工费用的分析报告分。
1、制作公司每月的工资报表,按时发放工资;
2、薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告;
3、管理福利体系的日常事务;
4、按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
二、根据薪酬专员的通用职责,其绩效考核指标如下:
1、月度工资报表制作准确、及时;
2、发放工资准确、及时;
3、编制人工成本、人工费用的分析报告准确及时
4、福利体系的日常事务管理准确、及时
5、完成人力资源部经理交办的工作任务准确、及时
标准:出现延误或差错,每次扣相应的分数。人工成本、人工费用的分析报告有建议被采纳的,每次加人工成本、人工费用的分析报告分。
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