Question

执行力是什么?

Answer 1

执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

如何提高执行力？

要提高执行力就从上述的四个方面入手。首先要选择正确的执行者，选择正确的执行者很重要，执行者是否能正确领悟指使者的意图，否则会闹出南辕北辙的笑话，这要考验指使者的洞察力和评估能力，然后是加强激励政策。至于能力，很难在短时间得到高速的提升，能力是一个循序渐进的过程，是潜移默化的过程，是一个长期的工程。

关于物质资源和系统资源。物质资源包括固定资产和流动资金，一般是不变量。系统资源却是可变量，包括系统层级、信息资源、人力资源等，最终是可变的人力资源，是合作型的还是对抗型的，要上升到企业文化的范畴。

如何提高执行力最终系统内部要健全合作机制、协作机制、协调机制，提高系统的组织力、凝聚力、向心力，而进一步提高执行力。