Question

作为副职，正职乱安排怎么办？

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Answer 1

做好自己的事情，找机会让上级看到你的能力

我不建议直接找上级反馈，毕竟一个人能当到正职。说明其在某一些方面肯定有实力的，如果业务水平不行，那就是人脉或者资历上有优势。

我给题主的建议是，首先对于工作，尽量避免与他正面冲突。尽可能的先执行，后沟通。先执行他的安排，然后在执行中与他沟通调整方案（也可以让员工来完成此沟通）

如果对方不听，你要尽可能的减少对这件事你的介入。真的因为做不好被上级骂的时候，也不太会怪罪到你的头上。然后，抓住不多的由你负责独当一面的机会。做好这件事，让领导看清你的能力。

就算最后不能把他撤换掉，但是也能让领导之后这类事情以后找你来负责。你的目的就达到了。

我举个我自己经历过的例子吧，我以前工作的某一家单位。领导人不错，但是不了解业务是从公司的一家子公司的某个部门一把手平调过来的。但是领导又非常想做出成绩。

然而因为她不懂业务，加上耳根子软。很多时候她会被部门里面其他几个不怀好意的管理层给带偏。我作为她的下属，是为数不多的懂业务又跟她在一条船上的人。多次给了她建议，然而经常都没得到好的执行。

所以，最后无奈之下我只有找借口辞职走人。最后，我走以后那位领导也慢慢看清了那些人的嘴脸。最后也跳槽到另外一家公司，做她本职能的工作去了。但是她对我一直还是很好的，因为不管她的决策是否正确，我都会先去坚决执行，然后随时跟她沟通执行情况来调整。

如果不是这样做，可能我们那个团队早被其他几个人玩死了。

所以，一切都是建立在你做好自己的事情为基础上。不然你没有胜算的，毕竟官大一级压死人啊！

Answer 2

把责任推到他的身上，因为那是他的错误，一定不要让你背黑锅，并且你要让大家知道这个正职是没有领导能力的，大家就会把你给推荐上去。

Answer 3

那么我觉得你可以向正职提一点意见，毕竟你是他的帮手嘛，如果他真的不听的话，可以向你们的上级领导反映

Answer 4

及时反应，遇到不合理的工作安排要向上级反映表明观点，而不是盲目的听从。