Question

副职从不去正职办公室怎么办

Answer 1

如果副职从不去正职办公室，以下是一些可能的解决方法：
1. 直接沟通：正职可以直接与副职进行沟通，询问副职为什么不去自己的办公室，以及是否存在什么问题或误解需要解决。通过直接交流，双方可以更好地理解彼此的需求和想法，从而找到解决问题的方法。
2. 明确工作职责：正职可以与副职商讨并明确工作职责和分工，以确保双方都清楚自己的职责和任务。这样可以避免出现工作重叠或职责不清的情况，从而减少不必要的误解和冲突。
3. 建立定期会议机制：正职可以与副职商定定期会议的时间和地点，以便及时沟通和交流工作进展、问题及解决方案。这可以促进双方的信息交流和协同工作，同时也有助于加强团队合作和沟通。
4. 调整办公室布局：如果副职不愿意去正职办公室是因为办公室布局或空间的问题，正职可以考虑调整办公室的布局或安排合适的座位，以便副职更容易与自己沟通交流。
5. 寻求第三方协调：如果以上方法无法解决问题，正职可以考虑寻求第三方的协调和帮助，例如公司的人力资源部门或管理层。他们可以提供中立的意见和建议，帮助双方找到解决问题的方法。
总之，解决副职从不去正职办公室的问题需要双方共同努力和配合，通过有效的沟通和合作，找到合适的解决方案。

Answer 2

教育。副职不服从正职管理，首先应当教育。副职服从正职管理是组织原则，任何人都必须遵守。如果副职不服从正职管理，证明副职不懂规矩，狂妄自大，这是组织原则所不容许的。副职再能干，都应服从正职。单位首先应对其教育，责令改正。如果副职拒不改正，则应免职、调离岗位。