Question

用人是关键，怎样成为用人高手？

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Answer 1

每个人都有自己的优点和缺点。每个人都有自己能力无法达到的死角。一个人打架的人绝不会成为大气候。能发现别人的优点并为我所用的人，就像找到成功的力量一样。聪明的人善于从别人的身体中汲取智慧的营养来补充自己。一个人如果懂得利用别人的优点，就能做更多的事情。看别人的缺点很容易，但只有在别人身上能看到优秀的品质，衷心地欣赏和利用的时候。

才能真正得到友谊和称赞，补充自己的能量。从上面的故事可以看出，先看一个人的优点，就能充分发挥施法才能，发挥他的价值。先看一个人的缺点，其优点和优势容易被掩盖和忽视。所以看人要先看他能胜任什么工作，不能千方百计挑那个毛病。认识一个人的目的是雇佣一个人，所以要集中在一个人的优点上，集中在一个人的优点上。有这样的话。

人有离开世界的才能，一定会有流俗的疲惫。也就是说，天赋越高，越容易暴露缺点。有依赖才能、不拘小节、奇怪的爱好和习惯等。每个人都想找一个各方面都好，只有优点，没有缺点的人，只能找普通人。贵长职场上的雇佣智慧，优秀的管理者都使用这种手段，成为用人高手非常简单。如果我们要求过于苛刻，不因为一些缺点而抛弃和使用，那就是抛弃本分而结束的方法，会失去很多宝贵的人才。

每个人都有优点，每个人都有不足之处。只要能扬长避短，天下就没有人能使用。在这个意义上，认识人，雇佣人的道路，关键是先看它的长度，然后再看它的长度。视力正常的人一进入暗室就不知所措。针对这种情况，有建议说，盲人习惯在黑暗中生活，让盲人做这种事，一定能提高工作效率。用人之道，用人之短可以保证人尽其才。人的缺点是客观存在的，如果不能容忍别人的缺点，就一定很难成功。

Answer 2

学校在用人的时候，我们应该知道这个人的心理活动，其次也应该注意下手下人的心情状况，而且尽量和自己的下属处成好朋友，这样的话关系会更亲近，同时也应该拿出自己的实力让他们钦佩自己。

Answer 3

首先要了解每个人的性格是什么，要知道每个人的特长和优势。在和这些员工沟通的时候，一定要把他们的优势说出来这样可以让员工信服你，遇到事情的时候可以选择一些实力比较强的人。

Answer 4

可以针对每个人的特点来进行职位的搭配，这样就可以把每个人的特点发挥到极致，就可以成为一个用人高手。