与同事一起负责项目，出现错误同事被领导批评，我该怎么办？
弄清楚项目出现错误的原因，避免再次发生
一个项目出现错误尤其是多个人员合作来做的项目，其责任必定不是一个人的，遇到出现错误的情况首先就是弄清楚出现错误的原因，及时的了解出现错误的前因后果并且及时总结经验，这样能够更好的避免出现类似的错误，起到举一反三的效果。
很多项目出现错误受到批评主要就是错误的出现逻辑是一致或者类似的，这样出现的错误不仅会很容易造成项目进度的减缓，更有甚者会影响到全局的部署，所以弄清楚出现错误的原因避免再次出现错误才能更好的让负责的项目进展顺利，有好的推动效果，出现问题并不可怕但是如果与同事沟通不畅，因为一些小问题互相推诿，那么影响同事关系的同时也极有可能让领导知道之后反感。
与同事加强沟通，表明自身态度
项目出现问题“有人受过”之后如果表现出事不关己的态度那么虽然看似是逃脱了一时间的惩罚，后续存在的问题，甚至是与同事之间的“龃龉”也会逐渐的积累，在出现问题之后一定要向同事表明自己的态度。
尤其是要诚恳的表示这件事情的错误是需要共同承担的，与同事之间加强沟通才能更好的让事情的发展、问题的解决有好的方向，毕竟自身态度处理不到位很容易产生一系列连锁反应，在职场上如果没有担当精神很容易出现负面情绪，表明自己愿意承担责任的态度，并且协同同事尽快的解决出现的问题才是修复关系，并且提升自身能力的重点。
向领导说明情况，勇于承担责任
在领导面前也要勇于承认错误，尤其是工作出现错误的情况下，要及时的向领导解释前因后果，并且承担属于自己的问题责任，这样才能更好的推动后续的工作。很多人在遇到问题的时候“能躲就躲”会极大程度的影响领导对自己的信任，毕竟不愿意承担责任并不是说自己没有责任，只有真正能承担得起自己的责任的人未来才会有大的用处。
在工作出现问题之后应该及时的与领导进行沟通，说明出现问题的原因以及自己初步与同事沟通出来的解决方式，这样才能够更好的将后续如何发展等真正的拓宽出好的路径。
针对项目问题拿出新方案，推进工作正常进行
针对项目问题拿出新的方案也是比较重要的，很多人在项目出现问题之后，只是接受了批评但是根本没有涉及到后面的补救措施，这样其实影响的更多的还是后续如何对于项目进展、问题解决等没有帮助。针对出现的问题可以及时的与同事进行沟通拿出较为全新的解决方案，以期用来顺利解决问题。
毕竟解决问题才是推进下步工作的重点，在反感的拟定方面可以与同事多加沟通，找领导解释方案时也可以与同事多方合作，讲解更细致。
与同事加强合作，争取以后工作顺利
在企业中的合作精神对于后续工作是否能顺利进行影响很大，同事之间本身就是互帮互助的关系所以在出现工作上的问题之后，应该想的就是消除问题和龃龉，在后续的工作中更为顺畅的合作。加强与同事的沟通和合作之后才能更好的力争后续工作的顺利。
尤其是同一个部门的同事能够及时的消除误会，在后续的工作中才能更好的打开“思维”，有可能会碰撞出更多的思维火花，助推工作的顺利进展。
遇到问题便只会躲闪、往同事身上推的话，很容易造成两人关系的误会甚至是“反目”，在同事关系的处理上不要过多的计较工作方面的得失，尤其是对于同事来说应该尽可能的让工作更加顺畅。虽然说因为工作失误被领导“批评”一次很是难受，但是真遇到这样的问题的情况下，自己还是应该勇于站出来承担责任，让同事看到自己的担当，才能更好的处理好同事关系、未来工作的合作关系等。
