Question

告诉你让员工快乐工作的5种方法

Answer 1

　　任务一名员工最佳的工作效率都是来自于高涨的工作热情，兴致勃勃的工作状态会让员工们更好地发挥想象力和创造力，在短时间里会取得惊人的好成绩。我们不难想象，一个对工作兴趣淡薄的员工会全心投入工作 ? 工作就像一场马拉松比赛，要想成功必须要找到突破口，如果没有突破就有可能面临失败。但是要使员工永远保持对工作的激情谈何容易?所以身为老板你无论在什么单位，你都有责任让你的员工快乐地工作;不管你的工作性质是什么，你都有责任让自己快乐地投入工作。

一、赋予员工权力

　　相信没有人会喜欢时刻被管着的感觉。当我们身为领导的在适当的时候赋予员工一定的权力，而员工拥有了上级赋予的权力按照自己的方式解决问题，每个人都会表现出独特的个人魅力，这样员工就会以最好的状态出色地完成工作。当员工真切地感受到自己可以影响公司策略的时候，就会有一种舍我其谁的荣誉感，慢慢地自然产生一种主人翁的精神。

　　让员工明白他们的工作性质，并让员工感受到自己受到了上级领导足够的重视，是非常有必要的。

二、促进员工沟通

　　现如今，各个企业都出现一个共同的问题，那就是员工与员工之间缺少交流，以及部门和员工之间沟通力度也不够。造成这一困境的原因就是沟通不到位。

　　怎么样才能更好的让员工之间进行最好的沟通呢?要做到这一点其实一点也不困难。 可以定期举办员工活动，加强交流，也可以进行拓展训练，提升团队合作精神。

　　因此，最好能够增进员工之间交流沟通，提升他们团队精神的方式是增强员工与员工之间的互动。

三、倾听员工反馈

　　倾听是一种工作态度，而这种态度体现更多的是对倾诉者的接纳和尊重。如果一个企业的管理者是愿意倾听员工的心声，那么这个企业的文化将会表现出有极大的凝聚力。

　　现在有很多企业为了倾听员工心声，采取员工调查的形式，但是经常发现不能了解到他们的真实想法，这种情况也是可以理解的。

　　无论采用何种方法，愿意倾听的心态决定一切，包括我们最终的结果。

四、点燃员工激情

　　工作激情这个词在企业里已经兴风作浪很多年了，在企业的人才标准里，在培训内容里，在我们日常工作沟通的电子邮件中，无处不见它的身影。但是有几个人真正地看到过激情呢?

　　一个人如果没有激情投入工作，就缺少了内在动力，干什么都是被动的，马马虎虎应付，很难取得工作成效。员工没有干劲，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式。

　　身为企业的领导者，非常重要的职责之一就是想方设法激励企业成员，让他们对工作保持激情，这样才可以期待企业取得优秀的绩效。

五、重视员工健康

　　如果你没日没夜地干活，对身体健康肯定是非常不利的。员工离职率很低的公司有一个共同点，就是他们都意识到，只有员工身体健康，才是企业生产力的保证。健康是人生的第一笔财富，而员工是企业最宝贵的财富，是企业发展壮大的有力保障。

　　健康不仅体现在身体上，精神健康也同样重要。如果感到员工开始厌倦工作，企业可以设置一个时间放松一下，也可以组织出游，或是大家一起聚餐。

　　企业关注员工健康，彰显人文关怀。

　　最后，管理的模式有很多种，每个企业都会根据自身的现状和特点选择符合自身发展的管理模式。但不管在哪种管理模式中，优秀的管理人员都要以“满足别人需要”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调以身作则和鼓励积极参与，懂得真心帮助员工并和员工一起分享工作的乐趣。

　　因为，只有这样才能赢得员工的尊重，才能使企业充满凝聚力和战斗力，才能真正体现出“以人为本”管理哲学的精髓。