Question

BPM与OA办公有啥区别于呢？

Answer 1

OA即Office Automation即办公自动化。是依靠信息化设备整理企事业单位、行政机关内的办公文件的规范和记录，主要应用于请假、报销等日常办公流程；信息传递与沟通；半无纸化办公等。
BPM是Business Process Management即业务流程管理。是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式.他的理念提出20年来,目前已成为全方位企业风险管控和运营效率提升的必备品.可帮助管理者有效、及时地掌握企业的完整信息为企业进行全面风控。主要功能有流程体系管理，服务于‘战略’的流程规划、编制、发布、变更、查阅和执行跟踪；基于SOA架构，以流程为主轴的系统集成，包括统一主数据、跨系统业务对象、跨系统直通式处理、EAI等；分析并改进业务等。
简单的说他两区别在于：OA是办公系统的意思，是一个广义的称呼，BPM是企业流程建模分析，在详细了解企业流程划分之后，用全局的视角，对一堆的流程进行梳理，并给出企业流程全局图，并通过一定技术手段把它开放出来，进行BPO优化，即实现设计、执行、监控和优化全生命周期循环。简单的说，BPM应该是对OA的一种优化和提升。

Answer 2

简单的说他两区别在于：OA是办公系统的意思，BPM是企业流程建模分析，在详细了解企业流程划分之后，用全局的视角，对一堆的流程进行梳理，并给出企业流程全局图，并通过一定技术手段把它开放出来，进行BPO优化，即实现设计、执行、监控和优化全生命周期循环。OA即Office Automation即办公自动化。是依靠信息化设备整理企事业单位、行政机关内的办公文件的规范和记录，主要应用于请假、报销等日常办公流程；信息传递与沟通；半无纸化办公等。
现在，的集BPM与OA于一体的厂商也不多，天翎、天纵这种是可以实现的，但是还是要根据自身的情况去选择，天翎是有十几年的经验了，平台稳定，技术成熟，天纵在这方面就逊色一点。

Answer 3

1、背景：OA办公产生于上世纪70年代，信息技术革命带来了大量信息，传统的线下办公效率低下与企业发展诉求格格不入，于是有了办公自动化理念和技术，即把线下办公向线上办公转变；BPM则产生于上世纪90年代，面对政府强化监管和全球化竞争加剧，michael hammer和james champy提出了“流程再造带来企业绩效提高”的观点，于是美国公司率把这种流程梳理、流程建模、流程E化、流程整合、流程运行、流程监控和流程优化为一体的管理方法论在企业中进行实践！
2、属性：OA办公是功能导向型软件，主要负责信息共享和行政办公等基础管理工作，BPM是技术工具型软件，提供流程管理所需的各种开发工具，例如流程引擎、表单引擎、报表引擎和门户引擎等等，通过bpm可以实现原有业务系统的嵌入式流程补强、实现流程端到端整合、构建统一流程中心；
3、流程：OA办公的流程是最简单操作层面的flow，主要是行政办公工作中审批先后顺序和审批动作控制，而且流程只能在组织内和系统内流转；但BPM对于流程管理的管控是全方位的，从梳理、建模、整合、运行、监控到优化，提供全方位的流程管理服务，流程还能向组织外部、系统外部延伸；
以上观点摘自TeemLink BPM在《正本清源|论BPM和OA的关系》科普文章中的分享，为什么很多朋友对于两者傻傻分不清楚？一方面是BPM进入国内时间比较晚且主要在大型集团应用，因此很多人不了解；另一方面两者的理念和技术差异在视觉层面是很难发现的，毕竟天下软件都长得差不多；当然还有一方面就是很多oa厂商故意混淆两者的概念，毕竟管它叫什么名字，你要软件功能且愿意付费，我给你做出来赚到钱就好！

Answer 4

OA是办公系统的意思，是一个广义的称呼，BPM的核心应该是企业流程建模分析，在详细了解企业流程划分之后，用全局的视角，对一堆的流程进行梳理，并给出企业流程全局图，并通过一定技术手段把它开放出来，进行BPO优化，即实现设计、执行、监控和优化全生命周期循环。BPM应该是对OA的一种优化和提升。

Answer 5

BPM是一个管理理念，流程管理！OA是办公工具的广称办公方式。OA里面也有流程