大家好,我说下我的问题,希望大家可以帮我想想该怎么去处理才是最好的结果?

我现在是公司的人事,加老板的助理,我现在遇到一个问题:老板想要我们的美工实习生转岗为运营,运营的话需要上传素材,所以还是需要运用到美工,也就是可能是美工+运营,然后老板给... 我现在是公司的人事,加老板的助理,我现在遇到一个问题:老板想要我们的美工实习生转岗为运营,运营的话需要上传素材,所以还是需要运用到美工,也就是可能是美工+运营,然后老板给的薪资是3k(现在美工实习生是2500一个月,今天转正了)但是美工实习生不愿转岗做运营,还是想往美工去发展,而且想涨薪资到3500,还是只做美工的薪资,他不想做运营。而老板今天让我想解决方案,我已经私下跟美工实习生沟通了,他死活不愿意做运营,只想做美工,还要3500薪资,他的底线是3300。我现在该怎么办?又要老板满意,又要美工满意,夹在中间不知道怎么处理。如果按照美工最低要求为3300一个月的话,老板可能会问我运营谁来做,要是不按美工那样要求,美工又不愿意,谁也不想做两份工作,给一份工资。
总的问题是:老板想美工加运营3000薪资,美工想只做美工就3500(最低要求是3300),美工不愿意做运营,老板肯定会问我运营谁来做
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辛集全哥
2019-11-21 · TA获得超过3103个赞
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毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是不愿意干,那只能是找一个喜欢做运营还会美工的,所以,只能是重新招人了!毕竟,再加钱是不可能的,即使加钱,他还是
二鸣经人
2019-11-21 · TA获得超过225个赞
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先梳理一下问题

1,老板要让美工兼运营,给3000块
2,美工要求只做美工,不做运营,而且要最少3300
3,你想把两头的问题平衡,所以纠结
解决思路:
1,永远记住一点,公司是老板说的算,你不要自己拿主意,而是要出方案让老板选,这是首要原则。
2,搞清楚美工不愿意做运营的原因,和最少要3300的真实想法,我估计可能是生活上确实缺钱
3,对老板来说,花3000块让一个人干两个人的活,这事儿地道不地道,他心知肚明,能不能行他也打问号,让你去说,就是在留余地。老板一定比员工想的要多,否则就不是老板。
4,你的定位是忠诚和执行到位,所以,先和美工把那两个问题真实的搞清楚。问题清楚之后,我觉得是两个方案:
第一个方案,不要强人所难,美工就踏实做美工,他想要高工资,可以考虑设计一个绩效工资,然后告诉老板,要重新请运营,理由是,要专业的人来做专业的事,不能影响公司的业务;
第二个方案,先征询一下老板的意思,可否给一个高于3500的工资,让美工先尝试一个月的运营?告诉老板,如果重新请人的话,有1000块一个月的运营吗?如果把这个钱给美工,他应该会动心,因为他看重钱,不过也要考察一下能力,合适就继续,不合适就不要拖。
以上
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时间回不来了傲df
情感倾听者

2019-11-21 · 帮你剖析情感问题
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这个问题真的不好处理,这个问题还是请老板来处理,你作为一个员工,为什么要让你夹在中间左右为难,说句实话,这不是你该考虑的问题,老板真的很信任你吗,给你多少薪水,什么职务,让你一个普通员工出面帮他摆平另一个员工,感觉你被老板套路了,被老板利用了。
你想想,他一个老板都摆不平的事情,留给员工解决,这像话吗。
员工和老板的关系,就像普通工人和资本家的关系,普通工人实惠了,满意了,那就意味着资本家亏了,资本家会允许吗?反过来说,如果你站在美工的角度,或者你就是美工加运营的人,你难道不希望老板把工资放的很高吗。
这种事建议你就不要掺和了,让老板自己去解决。aqui te amo。
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匿名用户
2019-11-21
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不要想什么歪门邪道,追求完美是过于高估自己的自恋狂干的事。直接告诉老板:那个美工现在对工作和工资很不满意,很可能走人。到时候不但没人干运营,美工也没了。没法留住他就得做好重新招人的心理准备。如果老板不打算改变做法就告诉美工:你的最低标准我们也满足不了,愿意走就走吧,你再找工作,我们再招人。
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乘风破浪abc520

2019-11-21 · TA获得超过3746个赞
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我想说的是不可能会有人拿着三千块钱的工资做着运营和美工两份工作的,因为你的工资在哪里了,只能做一份的,如果想要加起来一起做的话,自然要加工资,这是美工实习生所愿意看到的,或者美工实习生先安排一部分人做运营另一部分做美工,再调换回来一下 这样子就能满足老板和美工的要求了!!!
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