Question

业务变动频繁，组织架构经常调整，岗位职责不断变化的情况下，如何对员工进行有效的绩效评估？

Answer 1

企业在创业初期或者变革时期，业务、架构都处于不断变化的情况下，因此应当从如下几个方面入手开展绩效评估：
1、缩短绩效评估周期，以快速对员工的业绩作出评估
2、不采用固定指标，而是随当期业务重点和工作重点进行不断调整
3、采用OKR方式，确定目标O不变，但是KR可以跟随业务和架构的调整进行修订
4、以任务考核为主，针对任务的完成做出评估
5、计划、回顾、指标、数据都采用短周期，敏捷化绩效评估

Answer 2

很多公司因发展阶段或业务原因导致职责变化较多，这种情况下不适合过度考核到个人，这会导致员工不愿意配合公司调整职责。
这种情况下的企业实施团队绩效更加合适，以团队的形式承担责任。