哪些事是你当了领导才明白的?
俗话说,不在其位不谋其政,我们没达到那个高度,就没办法体会领导的内心世界,也无法理解领导做出的选择。有哪些事情是你当了领导以后才明白的?...
俗话说,不在其位不谋其政,我们没达到那个高度,就没办法体会领导的内心世界,也无法理解领导做出的选择。有哪些事情是你当了领导以后才明白的?
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132个回答
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如何对待下属
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不知,我还没做过领导
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职场里或许有厚黑学,特别是在体制内,但我自己在竞争残酷的私企多年,所以告诉你的,只有真正创造价值的做人做事之道,让你成为一个让人愿意用、离不开的人,适合想做事想成长的人,想混日子或者关系背景硬到可以闲着领工资还很多老板想请你的人就不必看了首先想说的就是,私企,特别是竞争激烈的企业,你只有成为性价比最高的员工。被替代的风险才会降低,你要拿高薪,就得有能力创造更多的价值,你得明白这个道理,才知道自己该怎么去努力。没有无缘无故的高薪,除非你爹当年比大多数都努力。
不要只干不说还抱怨领导怎么都不知道我付出了那么多。你只有一个领导,但你领导有几个领导要伺候,还有十几个下属还培养,分在你身上的精力,真的很有限。所以,领导安排给你的工作,一定要注意定期主动汇报,让领导知道你在做什么。每次遇到我的上级问我某某下属怎么样,他在做什么,如果我都不了解你,我不仅尴尬,而且我的上级也会觉得我缺乏把控全局的能力。
不要只干不说还抱怨领导怎么都不知道我付出了那么多。你只有一个领导,但你领导有几个领导要伺候,还有十几个下属还培养,分在你身上的精力,真的很有限。所以,领导安排给你的工作,一定要注意定期主动汇报,让领导知道你在做什么。每次遇到我的上级问我某某下属怎么样,他在做什么,如果我都不了解你,我不仅尴尬,而且我的上级也会觉得我缺乏把控全局的能力。
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作为一个领导,就会要考虑员工的生活和工作效益,在工作的过程中千万不要大包大揽,自己要带头做员工的榜样,应该给员工一些授权,让员工自由的发挥。在员工自由发挥之前,可以给员工一些大致的框架和想法,如果你刚好想要培养好的下属,这是一个非常不错的方法,如果一味大包大揽,不仅会让自己特别忙,还发展不出好的下属。在业余时间多走访员工的家了解情况,组织员工业余活动,使员工活跃,一心为工作。那你的成绩就直线提升!
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