领导为何不喜欢能力强的下属?
能力强的员工是一个成功企业不可或缺的,能力强的员工能够快速高效的处理自己的工作,不但如此,还能创新地提出企业发展的新方法,帮助企业更好的发展。但是作为上司,不论从个人的角度,还是从企业整体来考虑,却不喜欢能力强的下属,我觉得领导不喜欢能力强的下属的原因有以下几点:
1.危机感
作为领导,担任着公司重要的角色,但是这个重要的角色却不是唯一不可替代的,所以能力强的下属,首先会威胁到是领导的地位。所以很多企业领导不喜欢能力强的下属首先是因为能力强的下属如果表现的太突出,就会功高盖主,影响到自己的地位,怕自己被替代。
2.影响团队凝聚力
作为企业或者团队的领导,要站在大局的角度看待问题,而能力强的下属很有可能会威胁团队的发展,能力太强的人会影响团队的凝聚力。试想团队中如果出现一个能力强的人,好的情况下会出现良性竞争,促进团队发展。但是更大的可能是造成团队其他成员压力过大,影响团队凝聚力。
3.难以管理
作为领导,除了要高效的完成更上一级布置的任务,还要管理整个团队。但是能力强的下属大多是个性比较突出,有自己想法,所以当领导想要布置任务或做一些新的工作安排的话,这样的下属就会大大提高了领导管理时间成本,并还会带动团队的其他成员,大大提高管理团队的成本。