Question

领导不喜欢能力强的下属，究竟是为什么呢？

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Answer 1

危机感。作为一个领导，他在公司里起着重要的作用，但这个重要的作用并不是唯一不可替代的。所以能力强的下属首先会威胁到领导地位。所以很多企业领导不喜欢能力强的下属。首先，能力强的下属如果太突出，会被高度赞扬，影响地位，害怕被取代。

如果你能力强，你可以做更多的工作，更好地完成工作。单位里能力越强的人，领导应该越轻松。能力强的人越少，领导就越难受。德才兼备，以德为先。为什么领导不喜欢？可能道德有问题吧。能力越强，危害越大。

领导没有容人之量。领导手握大权，想用谁就用谁。有些领导心胸狭窄，心胸狭窄，最看重自己的权威。这样，他们就永远不会提拔一个对自己是威胁的人，因为他们害怕取代自己。即使部门利益受损，也要把员工压下去，最好永远不要惹事。

下属的能力比你高。其实你既然走上了管理岗位，你需要关注的不仅仅是自己的技术能力，还有人际交往能力和观念能力。它们是你更进一步的关键点，是你区别于普通员工的关键指标。如果你一直盯着技术能力，说明你格局不够，没有跳出“组长”的圈子。技术变化如此之快，你很难一直保持领先，除非你只读圣贤书，成为一个专攻技术的人。

既然要在事业上闯出一片新天地，一步一步来，就要加强自己的综合能力，尤其是人际交往能力和观念能力。至于技术，让比你优秀的年轻人去做吧。能力强，独立工作能力强，对领导个人依恋低。自然界中，只有弱者才是群居的，强者只是独自行走。有些领导，看你独立性很强，在他的群体里不可能低于他，自然也没那么喜欢你。一个能力差的领导，可能更喜欢那些对他言听计从的平庸之辈。

Answer 2

因为领导觉得如果下属能力特别强的话可能会顶替自己的位置，也有可能会跳槽，会有很多未知的风险，所以才不喜欢能力强的下属。

Answer 3

下属的能力很强的话，之后会不断的往上爬，有朝一日有可能会顶替领导的位置， 领导觉得自己的位置受到了威胁，所以不喜欢这样的人。是很正常的一种想法。

Answer 4

害怕能力强的下属顶替自己的位置，从而威胁到自己的工作情况，领导都会为自己的利益考虑。

Answer 5

能力强的员工出效益，企业看重效益