Question

领导很看重你，但是晋升了别人，是一种怎样的心态？

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Answer 1

‍‍领导很看中你这句话。这个很看重你，是你自己的感觉而已。作为领导，要平衡各方利益，目的是团结所有人，完成一个共同目标。所以，作为领导他对所有员工都一视同仁。或许你被领导单独谈话，单独派活，你觉得领导很器重你，你自己很有能力，死心踏地的干活，这正是你领导的高明之处。当你满心欢喜的朝着领导默认的饼努力的时候，憧憬升职、加薪时，领导却提升了其他的同事。惊不惊喜，意不意外，于是你怒从心头起，恶向胆边生，找领导理论，但是领导开始吧啦吧啦一堆已经准备好的道理，要你顾全大局，机会有的是贵，于是你满怀希望的又开始努力。‍‍

Answer 2

‍‍领导看重你，看重的是你哪一方面的能力。业务拓展能力，管理能力，协调能力，领导能力？提拔的那个职位需要什么样的能力？是不是符合？提拔的那个职位有什么发展潜力？是不是适合于你？并不是说领导看重你就肯定会提拔你，一个组织运行需要考虑各方面的因素。但领导看重你的话，如何有适合你发展的机会，领导肯定会首先考虑到你。 但记住，只是会考虑到你，究竟结果怎样，领导还要领导的考虑。组织的运行绝不是我们在电视上小说上看到的那样，领导喜欢，领导看重就可以了的。做一个决策要考虑多方面的因素。‍‍

Answer 3

‍‍你的态度和能力都不差，却晋升了别人。那么别人是不是比你还要强呢？或者与岗位的匹配度更高呢？或者从公司角度来看，别人的胜任，能给公司带来利益最大化，那么自然，要提拔别人了。‍‍

Answer 4

‍‍领导提拔了一名比自己差很远的员工，每次有问题找领导解决，领导都会要求我与那名被提拔的员工处理，而那位被提拔者什么也处理不了！心憋屈！‍‍

Answer 5

‍‍人与人之间的能力，是有区别的，领导看重你，也许是看中了你某一方面的能力。当晋升的时候，没有考虑你，可能是你的工作内容，所做的事情，对公司当前的业务，并不是最重要的，而恰巧，另外一个人所做的事情，是公司最重要的业务。所以从公司角度来看，即使你的能力很强，也应该把机会留给，更重要的岗位职能上。这种情况下，你只是缺一个机会。‍‍