Question

企业在乡村振兴中该如何作为？

Answer 1

12月1日，中国乡村振兴高峰会议暨首届“县委书记共话乡村振兴”研讨会在北京清华大学召开。清华大学原校长、清华大学两岸研究院院长顾秉林，全国政协农委副主任、中国农业经济学会会长陈晓华中央农办副主任、农业农村部党组副书记、副部长韩俊，国务院发展研究中心农村经济研究部部长、研究员叶兴庆，北京三润泰克国际农业有限公司董事长吕科，百色市委常委田东县委书记刘明国及百名县委书记出席会议共话乡村振兴。

在中国乡村振兴高峰会议暨首届“县委书记共话乡村振兴”研讨会上，三润泰克董事长吕科作为农业产业化企业代表受邀发言。吕科董事长首先对三润集团的发展现状做了简单介绍。三润集团是以高端农产品生产为主的智慧农业全产业链融合式的发展企业，目前在全国已经有了六个园区基地，企业自有的园区面积将近7000亩，未来几年还有一系列的扩展计划。然后与在座嘉宾分享了“农业产业化企业如何通过农业生产来实现真正的盈利?”

目前，农业产业化企业要想提高盈利水平面临以下几个难题：一、农业的生产周期长，这是自然规律。二、因为各种原因，农业资产的流动性比较差，投入到农业土地上的资产很难流通起来。三、劳动力短缺，有素质的劳动力缺少培训。四、针对一系列的问题。三润集团董事长吕科表示，为了解决以上几个难题，通过多年的生产经营实践，三润集团摸索出了五点。

第一、作为农业产业化企业一定要做到单一品种规模化

只有在一、两个单项的品种中实现大规模的生产，才能有效地降低生产成本，降低培训费用，增加产品的品质，才能真正跟销售平台、销售市场实现对接。对农业生产来讲，一个品种就是一门很深的学问，一个黄瓜，一个人一辈子只能研究其中几个品种，但是黄瓜有那么多种品种。番茄呢，这是蔬菜，还有花卉、还有果树，所以一个企业不可能做太多，所以单一品种规模化，这是三润集团认为农业生产盈利的第一个条件。

第二、农业园区设施化

农业的园区一定要实现设施化生产。大家都是做设施农业的，所以对寿光非常熟悉，也经常到那里开会。只有农业生产设施化，才能真正做到农产品生产过程中的有效环境保护，才能真正做到水肥一体化过程控制，才能量体裁衣，保障环境的同时适当地调配农业生产的周期，出产的时间，来跟市场对接，才能真正保证品质。所以，园区生产必须要设施化，如果没有设施化的生产，企业就没有办法有效地稳定地完成市场的订单。

第三、农业的生产技术一定要科技化

农业产业化企业一定不能用原始的手段进行生产，一是市场不认可，二是这样也争不过农民，一定会被市场淘汰。所以，农业生产的科技化主要体现在两个方面。

1、一定要尽可能地实现机械化。用机械来代替重复的繁琐的劳动，当然只能是尽可能的代替，有一些劳动是代替不了的。

2、尽可能实现智能化。要通过一些参数、一些技术标准、一些智能的控制手段，来减少企业对传统农业生产经验的依赖，这就是工厂化农业的核心所在。

企业做到精准，才能做到某种程度上的可复制，才能做到生产团队、技术团队的流程化、标准化和阶梯化。只有做到这种程度也才能延伸。

第四、企业管理的现代化

如果是作坊式的管理，那是没有办法的，肯定规范不了，方方面面的资源引入不来，又混乱。

第五、企业效益的社会化

三润集团园区的生产劳动工人都是当地的农户，以家庭为单元进行承包的，他们就是将来家庭农场和新型农民的代表。三润集团对外以园区为核心，组建了一系列的合作社，通过合作社来把我们的技术产品辐射出去，通过不同类别的农产品进行社会分工。这样新型农民得到了培养，农业科技得到了普及，农业产业化得到了实现，这样才能更好地面对市场，面对所有的销售渠道和平台。

三润泰克吕科董事长的激情分享迎来阵阵掌声，成功经验让在座的嘉宾受益匪浅。乡村振兴是一个很复杂的系统工程，也是我们国家面临的一项很艰巨的工作，这是中国的历史国情造成的，也是当下的农业格局使然。作为农业产业化企业的代表，三润集团一直探索的一个关键的问题是农业产业化企业如何实现真正盈利，换句话说是不依赖国家补贴如何通过农业生产来实现真正的盈利，还有这种盈利如何能够实现和农村、农业、农民的有机结合，两者成功结合实现真正盈利也实现了乡村振兴的目的。

中国乡村振兴高峰会议暨首届“县委书记共话乡村振兴”研讨会是由清华大学、农民日报社共同主办的系列活动，会议邀请了在乡村振兴战略实施中表现突出、特色鲜明、具有示范作用县(市、区)的县委书记，及有关部委领导、专家学者和金融机构及企业界代表参加，旨在深度探讨乡村振兴战略目标、任务与路径，交流研讨县域乡村振兴的典型经验，共同为乡村振兴战略顺

Answer 2

随着国家一号文件发布，还有国家乡村振兴局的正式揭牌成立，接下来乡村振兴将是三农工作中的重要板块，乡村振兴是一个长远发展的大工程，不仅仅需要国家的财力人力物力支持，需要农村从业者的付出，需要乡村振兴的公职人员，还需要什么资源呢？那就是大量的农业企业来助力，因为市场化环境下的企业会跟着一些国家政策导向的节奏布局，开展农业，企业不仅仅是追求利润和发展，也是有大量投入和付出的，也许短时间没有收益，或者回报率很小，甚至于很长时间才有利润，但是很多企业还是在努力做。
我们很多版块都网络化数字化，但是农业板块是很大的板块，一直没有像美团 或者腾讯等这些在一二线城市推行一种互联网模式那么快，甚至有一些大的互联网企业做了几年就放弃了，因为看不到收益，反而是一些小规模的农业公司在努力做突破。
乡村振兴说到底还是产业振兴，真正的让农村自造血，自己完成产业的长远布局和可持续发展，企业在这其中做投资、人才、物资、培训、基建等等的大量投入，涉及到农村产业能够振兴的有物流运输、农资农肥、种子、通讯建设、道路建设、农技培训、特色产业发展、人才引进，等等，通过资源的整合与互联网化的运作，类似种地保这样的模式，让数字赋能农业生产过程，让农村人享受互联网带来的便利，让乡村振兴真正成为惠及广大农民的好政策，不仅节省成本，还能增加收益！！

Answer 3

企业在乡村振兴中的作为主要还是提鞋吧，毕竟在乡村中大家有很多都是没有什么经验的，如果光吃给予他们一些钱是万万不能够的，还需要给他们长远的发展计划。

Answer 4

两点，第一，做精做深加工。第二。增加产品附加价值降低成本。

Answer 5

企业在乡村振兴战略中发挥着至关重要的作用。在乡村振兴战略实施过程中，企业的介入至少可以带来以下好处：
1、一是带来投资。
乡村的振兴，离不开大规模的资金投入，而企业的设立和发展，都是资金投入的过程。
2、二是带来就业岗位。
乡村振兴的根本目的就是带动农民致富奔小康，而非农岗位就业是增加农民收入的重要因素，也是拓宽农民收入渠道的主要途径。
3、三是推进乡村治理模式的转变。
企业对接乡村发展，不仅能够给当地带来更大的经济增量，还能对当地经济管理模式的转变起到积极的推动作用。
4、四是实现农村生产要素的重新组合和最优配置。
企业进驻后，有利于将农民手中的土地等生产要素重新配置，使农民在获得更高的土地流转收益的同时，还能够更好地利用要素资源。不仅如此，企业的介入还有利于培养一批农民企业家和企业管理人员，这对于农民身份的转变和推进新型城镇化建设都大有裨益。
当然，在企业对接乡村振兴战略的同时，也要注重企业投资效益的提高。企业家要学会与农民打交道，要懂得农民的基本需求，不能搞盲目开发。特别是要防止新一轮的土地开发热，要注重保护农民的各种权益，如土地权益、劳动权益等。只有更多的企业投入到农村地区来，乡村振兴战略的目标才能更顺利地实现。

温馨提示：以上信息仅供参考。

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