领导者的名言

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七色彩虹之毛毛
高粉答主

2020-10-16 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
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答:领导者的名言     

 1、领导干部的重点工作就是交涉或协调,因此,这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。

2、领导干部应该是真正能吃苦的人。

3、领导干部应去掉权力意识,对下级要以诚相待。

4、领导者的责任,归纳起来,主要地是出主意,用干部两件事。

5、你不能靠拍人家头而领导别人,那是侵犯,而不是领导力。

6、骑马坐在后面的人,无须掌握方向。

7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖,因之做得不是太过,就是不及。

8、善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。

9、首脑不必不可少的是忍耐。

10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。   




11、一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。

12、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。

13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的,勇敢的杰出领袖。

14、真正的领导者不是要事必躬亲,而在于他要指出路来。

15、政党通常是由最有威信,最有影响,最有经验,被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。

16、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单,也是这么困难。

17、历史上,任何一个阶级,如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表,不就可能取得统治地位。

18、力戒骄傲,这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的重要条件。

19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。

20、老板创造恐惧,领导者创造自信。老板能修正过失,领导者能改正错误。老板什么都知道,领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事,领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己,而领导者专注于整个团队。    

打下大虾的大侠
高粉答主

2020-10-16 · 学会数理化,走遍天下都不怕
打下大虾的大侠
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1、列宁和他们比较起来,不单是一个领导者,而且是一个最高典型的领导者,是一只山鹰,他在斗争中不知恐惧为何物,大胆地引导我们沿着前人未曾走过的俄国革命运动的道路前进。 —— 斯大林
2、他们没有想到,要取得人生的成功,手中的时间其实非常的少,我们人生真正能做事的时间不到五分之一 没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间 人生没有太多的机会和等待,做出决定,马上行动 回收不够是因为付出不够,成功不够是因为行动不够 杰出的领导者,必定是一位高明的授权者 你害怕什么就去做什么,做了就不会害怕了 梦想能变成明确的目标就不是梦想 人因目标而伟大,因格局而高远 成功是获得选美和尊重最有效的途径 挫折不是来阻拦我们的,而是来帮助我们成长的 只是学习和培训不会改变现状,只有形成规范的持续行为才能解决问题 做人要降低一个层次,做事要提高一个层次 你所认定 的就是你所得到的,你所得到的就是你所认定的 刚开始的时候只是一种梦想,以及毫无根据的自信,但是所有的一切都是从这里开始 —— 李践
3、企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。 —— 张瑞敏
4、领导者是孤独的。 —— 马云
5、领导者和追随者的区别在于创新。 —— 乔布斯
6、一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。 —— 马云
7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。 —— 张瑞敏
8、作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作,应该是为了共同的目标或者使命,或者是一个理想去工作,绝对不要因为领导者的人格魅力而工作。四个月不发工资不是魅力,是领导者的耻辱,你每次要判断怎么样让员工永远有工资发。 —— 马云
9、我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明麻烦就会来,这是我给你的建议,也是我比较欣赏你的一点。 —— 马云
10、所谓“磨尖”,指的是在高考大潮的裹胁中,尖子生不断被朝着状元的方向打磨的过程。而这种打磨,不止是知识记忆的强化和学习成绩的比拼,更是对其人格天性的打压和改变。所谓“掐尖”,指的是中学之间争夺状元种子选手的斗争。似乎,这只是针对尖子生的一种“制造工艺”和“打造流程”,而实际上,教师、家长、学校领导者无一逃脱,每个人都经受了这样的打磨和折磨,所有人都是这一过程的推动者和受害者,所有人的人性和人格都发生了变异。 —— 付艳霞
11、人民必须学习;如何爱护你的国家,如何来支持你的国家领导者。而不是为自己的利益着想,处处与政府做对并唱反调。 —— 陈安之
12、领导者要学习;如何将自己的团队带领成最好的团队。不管你的成员日后是 否还在你的团队中,都将对社会、国家有所贡献。并栽培更多更优秀的领导 者,来带领更多优秀的团队。我们的成功与失败取决于是否建构起一个有愿景的社会,而这也是我们认同及努力的目标。假如做不到这一点,我们便会分裂并且形成另一个形态的自由人民团体,团体中的每个人都选择采取不参与的态度。假如你想让人们选择参与,你就必须把愿景推销给他们。这就是领导者必须做的事。 —— 陈安之
13、领导者一定要有胸怀,男人的胸怀是被冤枉大的。 —— 马云
14、遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。 —— 马卡连柯
15、习惯是一个人思想与行为的领导者。 —— 爱默生
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zzzzqd
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2020-10-16 · 说的都是干货,快来关注
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领导者的名言
●历史上,任何一个阶级,如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表,不就可能取得统治地位(列宁)
●政党通常是由最有威信,最有影响,最有经验,被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的----(列宁)
●缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖,因之做得不是太过,就是不及(蒙森)
●这个世界需要的是一位真正具有灵感的,勇敢的杰出领袖---(刘易斯)
●理性和判断力是作为一个领导者的基本素质(泰西塔斯)
●首脑不必不可少的是忍耐(皮特)
●一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们(罗斯福)
●领导干部应该是真正能吃苦的人(士光敏夫)
●领导干部的重点工作就是交涉或协调,因此,这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素(绂山芳雄)
●领导干部应去掉权力意识,对下级要以诚相待(士光敏夫)
●领导者的责任,归纳起来,主要地是出主意,用干部两件事----(毛****)
●力戒骄傲,这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的重要条件(毛****)
●善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一
●当今领导,集中到一点,就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们(亨利艾利斯)
●居高位者,以知人晓事二者为职(曾国藩)
●真正的领导者不是要事必躬亲,而在于他要指出路来----(米勒)
●司令官以闲静为治事要则。闲静者,不亲小节之谓(蔡锷)
●过去旧商人中,有一种头戴瓜皮帽手拿水烟袋的,他们专门考虑战略性问题……我们也应该有踱方步专门考虑战略性问题的人----(陈云)
●要有个甩手掌柜(商谚)
●凡可以授权给他人做的,自己不要去做
●当你发现自己忙不过来的时候,你就要考虑自己是否做了下属可做的事,那就把权分派下去
●明确地告诉人们自己所希望的事项,然后放手让其自由发挥----(葛瑞德杜雷尔)
●军有头,将有主
●山有山神,庙有庙主
●千有有头,万中有尾
●哪个船上没艄公
●家无主,屋倒竖
●各行各业不可无首(欧洲)
●领袖是世界之光,人类之星(威柯珀)
●两个人骑一匹马,总有一个人在后面(莎士比亚)
●射人先射马,擒贼先擒王
●山中无老虎,猴子称大王
●山中无鸟兽,螳螂自称王
●山中无鸟,麻雀做王
●山中无大树,茅草也称王
●村中无虎狗为王
●池中无鱼虾为大
●蜀中无大将,廖化做先锋
●把舵的不慌,乘船的稳当
●头雁顶不住风,群雁翅膀儿松
●王子不动蜂不动,王子一动乱哄哄
●领导班子强,屋脊一根梁
●人看人,户看户,群众看的是干部
●骑马坐在后面的人,无须掌握方向(托富)
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冬夏328
2020-10-16 · TA获得超过4.2万个赞
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1、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫

  2、崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。——戴维格拉斯

  3、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

  4、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

  5、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

  6、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

  7、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

  8、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

  9、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

  10、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

  11、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——彼特·史坦普

  12、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

  13、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得

  14、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

  15、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

  16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

  17、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

  18、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

  19、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  20、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

  21、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳

  22、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

  23、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

  24、作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——肯塞福

  25、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

  26、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

  27、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡

  28、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

  29、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

  30、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

  31、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

  32、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

  33、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆

  34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

  35、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

  36、世纪,没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔

  37、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

  38、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

  39、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

  40、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

  41、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

  42、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

  43、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德

  44、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

  45、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

  46、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

  47、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

  48、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

  49、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

  50、在这个公司,你不犯错误就会被解雇。——史蒂夫罗斯

  51、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

  52、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

  53、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

  54、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

  55、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

  56、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

  57、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团

  58、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

  59、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德

  60、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯莫尔斯

  61、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫

  62、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔罗斯

  63、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

  64、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

  65、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡
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