Question

如何理解经营与管理之间的区别?

Answer 1

1.“经营”在“管理”的外延之中。通常按照企业管理工作的性质，将营销\生产称作“经营”，之外的管理内容称为“管理”。 　　通常对经营和管理可以这样理解，企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为，而管理是指企业理顺工作流程、发现问题的行为。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。把经营和管理严格区分开来是误区，也是务虚的表现。 　　
2.经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱；管理追求的是效率，要节流，要控制成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。经营与管理是密不可分的。经营与管理，好比企业中的阳与阴， 银行经营管理智能分析平台
“他”与“她”，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一：光明中必须有阴影，而阴影中必须有光明；经营与管理也相互依赖，密不可分。忽视管理的经营是不能长久，不能持续的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱，“竹篮打水一场空”，白辛苦。笔者老家四川农村有一句土话：“外面有个筢筢，家里有个篓篓”，意思是男人在外面挣钱，女人在家里也要节省，小日子才能过得红火，说的是同样的道理。另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死；企业发展必须有规则，有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水。 　　
3.经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务。企业要做大作强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营－管理－经营－管理交替前进，就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。相反的，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
希望能够帮助你。

Answer 2

如何理解经营与管理之间的区别?
一、区别
1、内容不同。经营包含了管理。
2、本质不同。经营是“以人为本”，管理是“以事为本”。
3、重要性不同。经营决定企业生死，管理决定企业经营好坏。
4、目的不同。经营的目的是提高效益；管理的目的是提高效率。
5、范畴不同。经营属于商品经济范畴；管理属于人类共同劳动的范畴。
6、形态不同。经营多属于实体形态；管理多属于非实体形态。
7、趋向不同。经营是面向市场、外向的；管理是组织协调、内向的。
8、关注点不同。经营更关注未来和变化，力求如何提高效益；管理注重现在和当下，力求将当下的工作做得合理高效。
9、思维方式不同。经营是系统、整体和全局思维；管理是模块、局部和线型思维。
二、联系

在企业活动中，经营与管理虽然有所区别但又是相互渗透的、相互作用的，是密不可分的。经营与管理必须共生共存，在相互矛盾中需求相互统一。
经营是一系列企业活动的总称，伴随着管理学科的发展，“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念，其涵义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行和处理，也涉及对组织外部资源的分析、利用，如战略管理、营销管理、供应链管理等。
从这个角度理解，对企业而言，经营是第一位的，管理是其次的。所以对于中小企业而言，在创业或谋生存阶段，“经营”比“管理”更重要；而对于大中型企业而言，管理就显得非常重要了，某种程度上这个时候管理本身就等同于经营了。

Answer 3

1、经营的范围比管理要大。
管理主要涉及到战略、组织、流程、人事等，是一个专门的、独立的学科。

而经营不同。明显地，个人如果仅精通，管理这门学科，是无法做好经营者的。经营者还需要精通行业背景，而且往往要有预见能力;通晓专业技术，至少从宏观层面要了解所出行业的专业技术的;精通人际关系;具有较高的艺术感悟力，或者灵性，这是经营者非常重要的内容，等等。

2、经营和管理的本质不同
我把人所作的工作分为经营、管理和工作三个方面。
工作，就是做事情，相当于把1变成2,再变成3，效率很低。所以打工者很难发财。
管理，就是管做事情，相当于从众多的工作者中获得管理费，就像收取物业管理费一样，由于付出了智力劳动，需要专业知识，会比工作者效率高，可能是把1变成3，再变成6，等等。
经营，就是决定作什么事，并以最巧妙的方法把事情做好。相当于把1变成10，再变成100。 效率最高。所以，最后发财的都是经营者，而不是管理者。
3、 管理是经营的工具
通过.上述的分析，可以看出，管理就是经营的工具。
因此我们可以说，“ 没有管理的管理是最好的管理。”但我们不能说“没有经营的经营是最好的经营。”因为工具可以不要，可以用其它工具代替，而经营本身是无法被代替的。我们只能说，这个人具有经营天才，以很少的力气，就可以把1直接变成100，变成10000。但我们不能说他没有经营。

4、管理的本质应该是经营

在讲授全胜经营学的时候，常有人问我,经营和管理有什么区别。想必网友们也有此兴趣，我把自己的思考和大家共享。

我认为，就本质而言管理就是经营，但管理又不同于经营。

Answer 4

1、内容不同：经营包了管理。 2、本质不同：经营是“以人为本”，管理是“以事为本”。 3、重要性不同：经营决定企业生死，管理决定企业经营好坏。 4、目的不同：经营的目的是提高效益；管理的目的是提高效率。 5、范畴不同：经营属于商品经济范畴；管理属于人类共同劳动的范畴。 6、形态不同：经营多属于实体形态；管理多属于非实体形态。 7、趋向不同：经营是面向市场、外向的；管理是组织协调、内向的。 8、关注点不同：经营更关注未来和变化，力求如何提高效益；管理注重现在和当下，力求将当下的工作做得合理高效。 9、思维方式不同：经营是系统、整体和全局思维；管理是模块、局部和线型思维。

Answer 5

经营与管理是区分开的，经营与管理是有区别的，但两者之间又是相互联系，相互促进的，经营是将绩效，业绩，营业额，管理是讲正规，讲艺术。严格的管理，正规的管理能促进经营的提升，经营需要严格的管理。