提高员工工作积极性,应该怎么做?
提高员工工作积极性,应该怎么做?
1.如果公司前景不好,那么员工很可能会离职,直到有好的就业机会。所以企业主要时不时地描述公司的发展前景,给员工希望,让员工明白,只要公司发展好,就一定不会亏待老员工。统一思想和目标。根据行业、地区、公司的实际情况,制定相关目标,组织员工学习,将业务目标转化为员工的共同目标,让员工时刻明白自己的责任。提高员工积极性的最终目的是提高工作绩效。在工作现场一线工作的员工,不仅关心自己的劳动报酬,更关注自己的工作环境。
2.比如发电企业岗位长,工作条件差异大。除了要求管理人员充分考虑不同岗位的不同津贴福利外,还需要为环境恶劣的燃料运维人员、锅炉运维人员、经常接触酸碱等化学物质的人员提供劳动保护措施,改善其工作环境。再比如铁路专业人员,其员工随项目而动。有些班组距离厂区较远,上下班不方便。如果能为他们提供通勤工具,看似微不足道,实则是情感投资,既解决了员工的实际困难,又保证了工作时间,既让员工安心积极工作,又让员工有长久的归属感。
3.办公环境不应该让员工在颜色、布局、饰品、办公用品等方面感到烦恼。比如办公室是冷色调,让员工不容易犯困;文化工作办公室,定期播放轻音乐等等。需要判断员工是否有能力履行职责,完成任务。如果员工有工作能力,但工作态度有问题,可以通过沟通明确哪里出了问题,如果是公司层面的问题(即非个人原因),可以通过完善激励措施进行调整。如果员工工作能力差,工作态度差,作为管理者,首先要反思公司的选拔和考核是否有问题,可以放心大胆的辞退。