员工不服从管理如何处理
2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪；
3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待；
4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。
5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因，需要领导对其进行调岗处理，严重的可以给予开除处理。
员工不服从管理的处理方法如下：
1、以和为贵，不要刻意和下属发生冲突
管理者如果希望员工真正服从你的管理，就不要让下属不喜欢你，这样往往会被下属孤立。管理者对员工的情绪和态度，别人也能感受到。如果管理者不想被员工不喜欢，就得摆正自己的态度，不要动不动就对这个员工有意见，对那个员工有偏见。
每个人不会喜欢一个不喜欢自己的人，所以管理者就需要注意自己对员工的态度，尽量用友好的态度与员工进行沟通和交流，对员工表示尊重，不轻易忽视员工，并且懂得站在员工的角度去思考问题等等。
2、不要搞官僚主义，多和员工沟通
想要提高员工的工作积极性，让员工多配合和支持自己，管理者就要注意不要搞官僚主义，如果管理者在管理的过程中喜欢随意发号施令，不深入员工去了解情况，往往是得不到民心的。
所以，听取员工意见，决策时要发扬民主精神，与员工充分讨论，科学合理决策。毕竟重要的员工总是执行决策的，所以注意与员工的沟通也有利于员工的服从。
员工不服从管理的原因。
1、管理者做事不公平。这种情况应该很好理解，就是员工犯了同样的错误，但处罚不同；对于同样的成就，奖励标准也不同。制度的管理者必须要做到公平公正，敢说敢做。
2、承诺没有兑现。很多领导会在某次会议或私人谈话中对员工做出一些承诺，但最后由于种种原因却没有得到落实。作为领导，不要轻易许下承诺。一旦做出，就必须兑现。否则员工会认为公司是在画饼，最后领导就会变得没有信服力。
3、下属和领导之间有误会。一些没有任何团队经验的领导，在遇到各种麻烦的时候，很容易暴露自己暴躁的情绪，在工作中总会和下属发生争执。尤其是，如果领导在下属面前说话的语气太重，很容易导致不必要的误会。所以作为领导，要学会控制情绪。
4、下属不知道领导能力。有一些刚升职的小领导。因为他们的下属之前跟自己是同级关系，于是，没有升职的人就会纠结自己为什么没有升职。有这种想法的下属，在工作能力上，不会与领导有太大的差距，所以，有不服气的情绪也是有道理的。
