Question

职场新人刚进公司为什么会让老员工反感？

Answer 1

老员工都是在公司里面资历较老的员工，在公司中经历的事情多，对公司这个组织的认同或者认识要远超过你，更了解这个对你而言新的组织的运转情况。而且公司的老员工有些属于老油条了，资历老做事也没有激情，对公司的看法和做事风格跟你新入职场的人说完全不同，且格格不入的。所以进入一个新的公司一定要学会先理解这个群体，再避免在一些事情上与之冲突。

很多人希望表现自己，大部分的目的是处于期望得到他人的认可，尤其新入职场的新人，为了表现出自己的能力，会频频展现自己的“肌肉”，表现自己很能干。

比如有些新员工会非常乐意与领导搞好关系，什么事都听领导安排，这种时候，很多新人也有一种被领导新人的错觉，会轻视公司的老员工，这对这些老员工来说是非常难以接受和警惕的。

领导在管理的过程中说掌握决策权和话语权的，但是亲疏远近有差异，你过多地介入其中，会让老员工觉得自己的地位和领地被侵犯和威胁了。

所以一定不要过度地去表现自己的能力，过度在领导面前展现自己汇报工作，这样会有破坏职场秩序和规则的嫌疑，更不能通过打压和贬低他人来表现自己。

公司是个团体，需要的是融入进去，而不是表现的独立特性，过度表现自己，会让你脱离团体存在，不会受到团体的欢迎。

Answer 2

只知索取，不知回报。
因为经验的欠缺和信息的不对称，新人在很多方面需要老员工的帮助和指点。
切忌，不要成为职场黑洞，只接受帮助，却不给予回报。

毕竟职场中谁也不是你爹妈，没有义务无条件帮助你成长。更别提你成长了，可能教会徒弟饿死师傅。
所以请人帮忙，哪怕是别人主动帮忙，一定要记得给予回报。
最直接最天然的回报是师傅带徒弟的关系。老员工带你教你，你帮他分担工作，
干些累活苦力活，在自己能承受的范围内，不要抱怨，这是你为了获取信息和经验所需要付出的。他升职，你的机会也就到了。
在这样天然的关系外，你还不时的要寻求他人的帮助。在你的岗位职责内，
尽可能的帮助他人。或者在你的个人优势方面，寻找与他人需求的契合点。比如你计算机比老员工溜，帮忙做个ppt什么的，都可以拉近关系。
实在什么都没有，
最少买点儿小零食饮料，请帮助你的老员工吃，这个总不难吧？
也不仅仅是新员工，任何时候，做一个乐于分享而非仅仅索取的人，总是能走的更顺畅些。

Answer 3

新员工进入职场，适应职场是个非常重要的事情，你从一个外部来的人，进入到一个新的团体中，快速融入团队是非常重要的。但是由于新人和“老员工”的一些天然存在的隔阂，新员工一般都不会那么容易马上就进入状态，融入团体，是需要一段时间的适应和了解后，经历一些事情，才能胜任你的新工作和融入新的团体。许多新入职场的人，不懂如何与组织里面的老员工相处，会引起老员工的排斥和排挤，给自己的职业生涯带来很多麻烦，这些问题，我为你们总结了一些，看看你中招了吗？老员工都是在公司里面资历较老的员工，在公司中经历的事情多，对公司这个组织的认同或者认识要远超过你，更了解这个对你而言新的组织的运转情况。而且公司的老员工有些属于老油条了，资历老做事也没有激情，对公司的看法和做事风格跟你新入职场的人说完全不同，且格格不入的。很多人希望表现自己，大部分的目的是处于期望得到他人的认可，尤其新入职场的新人，为了表现出自己的能力，会频频展现自己的“肌肉”，表现自己很能干。

比如有些新员工会非常乐意与领导搞好关系，什么事都听领导安排，这种时候，很多新人也有一种被领导新人的错觉，会轻视公司的老员工，这对这些老员工来说是非常难以接受和警惕的。
新员工进入职场，适应职场是个非常重要的事情，你从一个外部来的人，进入到一个新的团体中，快速融入团队是非常重要的。
但是由于新人和“老员工”的一些天然存在的隔阂，新员工一般都不会那么容易马上就进入状态，融入团体，是需要一段时间的适应和了解后，经历一些事情，才能胜任你的新工作和融入新的团体

Answer 4

新员工进入职场，适应职场是个非常重要的事情，你从一个外部来的人，进入到一个新的团体中，快速融入团队是非常重要的。但是由于新人和“老员工”的一些天然存在的隔阂，新员工一般都不会那么容易马上就进入状态，融入团体，是需要一段时间的适应和了解后，经历一些事情，才能胜任你的新工作和融入新的团体。许多新入职场的人，不懂如何与组织里面的老员工相处，会引起老员工的排斥和排挤，给自己的职业生涯带来很多麻烦，这些问题，我为你们总结了一些，看看你中招了吗？老员工都是在公司里面资历较老的员工，在公司中经历的事情多，对公司这个组织的认同或者认识要远超过你，更了解这个对你而言新的组织的运转情况。而且公司的老员工有些属于老油条了，资历老做事也没有激情，对公司的看法和做事风格跟你新入职场的人说完全不同，且格格不入的。很多人希望表现自己，大部分的目的是处于期望得到他人的认可，尤其新入职场的新人，为了表现出自己的能力，会频频展现自己的“肌肉”，表现自己很能干。

比如有些新员工会非常乐意与领导搞好关系，什么事都听领导安排，这种时候，很多新人也有一种被领导新人的错觉，会轻视公司的老员工，这对这些老员工来说是非常难以接受和警惕的。

领导在管理的过程中说掌握决策权和话语权的，但是亲疏远近有差异，你过多地介入其中，会让老员工觉得自己的地位和领地被侵犯和威胁了。所以一定不要过度地去表现自己的能力，过度在领导面前展现自己汇报工作，这样会有破坏职场秩序和规则的嫌疑，更不能通过打压和贬低他人来表现自己。

Answer 5

新员工进入职场，适应职场是个非常重要的事情，你从一个外部来的人，进入到一个新的团体中，快速融入团队是非常重要的。但是由于新人和“老员工”的一些天然存在的隔阂，新员工一般都不会那么容易马上就进入状态，融入团体，是需要一段时间的适应和了解后，经历一些事情，才能胜任你的新工作和融入新的团体。许多新入职场的人，不懂如何与组织里面的老员工相处，会引起老员工的排斥和排挤，给自己的职业生涯带来很多麻烦，这些问题，我为你们总结了一些，看看你中招了吗？老员工都是在公司里面资历较老的员工，在公司中经历的事情多，对公司这个组织的认同或者认识要远超过你，更了解这个对你而言新的组织的运转情况。而且公司的老员工有些属于老油条了，资历老做事也没有激情，对公司的看法和做事风格跟你新入职场的人说完全不同，且格格不入的。很多人希望表现自己，大部分的目的是处于期望得到他人的认可，尤其新入职场的新人，为了表现出自己的能力，会频频展现自己的“肌肉”，表现自己很能干。

比如有些新员工会非常乐意与领导搞好关系，什么事都听领导安排，这种时候，很多新人也有一种被领导新人的错觉，会轻视公司的老员工，这对这些老员工来说是非常难以接受和警惕的。

领导在管理的过程中说掌握决策权和话语权的，但是亲疏远近有差异，你过多地介入其中，会让老员工觉得自己的地位和领地被侵犯和威胁了。所以一定不要过度地去表现自己的能力，过度在领导面前展现自己汇报工作，这样会有破坏职场秩序和规则的嫌疑，更不能通过打压和贬低他人来表现自己。