Question

直线管理人员为了让参谋人员发挥更好的作用应该为参谋人员提供什

Answer 1

请问你想问的是“直线管理人员为了让参谋人员发挥更好的作用应该为参谋人员提供什么”这个问题吗？可以提供以下方面：
1、授予权力：授予参谋人员必要的职能权力，以提高参谋人员的积极性。2、提供信息：直线经理为参谋人员提供必要的信息条件，以便从参谋人员处获得有价值的支持。
参谋人员是一个帮助直线主管人员作出正确决策的人，为直线主管人员服务以及协助的作用，授予参谋人员的是思考、筹划和建议的权力。参谋人员的设立可以协助直线管理人员解决复杂的管理问题，在实际运用当中可能会受到某些限制，应当适当放权，听取参谋人员的有效建议，从而减轻自己的负担，更有利用从事重要的管理事务，提高组织效率；但同时关键决策权应该保持在直线管理手中。因此，协调好直线管理人员和参谋人员之间的关系有利于组织目标的实现。