Question

《小企业管理》电大案例分析求解答！（关于特许经营）

农产品市场的不景气使李德决定离开寻找新机遇。这段时间，李德已承诺与他的妻子小文，以及他们的儿子和女儿一起开办企业。他的目的是全家团结在一起，减少生活的压力。在他先前的工作中，作为经纪人，他早出晚归，很少的时间与妻子、孩子们在一起。
在正式离开他的职业之前，李德就考虑过许多特许经营机会，一项特许经营是有海关方面的事宜，这种特许经营已经存在10年，在全国范围内有100多个分店，李德现在担心他在这个领域内缺少经验，并且不知道有多长时间能让企业开张。
问题：
1.缺少经验对他们从事特许经营是很重要的吗？
2.他们还需要掌握哪些特许经营方面的信息？有哪些信息渠道？
3.这种创业方式能不能获得他们期望的生活方式？
求工商管理专业高材生回答

Answer 1

1. 缺少经验对他们实行特许经营是很重要的吗？特许经营不需要太多的经验，特许经营者可以从特许授权人那里得到经营管理等方面的支持。 2. 他们还需要掌握哪些特许经营方面的信息？有哪些信息渠道？他们要了解这个特许经营企业近几年的发展状况和潜在的消费者需求；信誉状况；本地有没有此行业的强势竞争企业。 信息渠道：企业正式公布的报表；特许经营顾问；有关专业杂志等。3.这种创业方式能不能获得他们期望的生活方式？ 夫妇共同从事特许经营，可能会改变他们的生活方式，因为提供了一家人共同工作的机会，有利于家人之间感情的维系。可能获得预期的生活方式。

Answer 2

1.不重要，特许权转让方将运营管理经验也会同时合同转让。
2.由于管理模式，运营方法的转让，让受转让方不能使其最好的适应本地市场。本地政府政策，市场需求。
3.不能，家庭作坊式企业不能长久。