
劳动法扣工资的标准 请求懂法的人帮忙,我是一个做房地产经纪的公司
与公司签了劳动合同,但是上面只有我的字,公司未签字,况且合同并未发至我的手上,这合法么?又出了新的幺蛾子老克扣工资各位同事:大家好!经过一段时间意见收集,就目前工作中常用...
与公司签了劳动合同,但是上面只有我的字,公司未签字,况且合同并未发至我的手上,这合法么?又出了新的幺蛾子 老克扣工资
各位同事:
大家好!
经过一段时间意见收集,就目前工作中常用工作项做出如下规定:
(本规定暂试行征求意见2周,至4月20日止,期间有任何意见或不妥请提出,直接消息回复即可。逾期无相关意见,本通知内容视为公司规章制度执行)
一、本部门日常工作项目:部门总监监管。
1、若员工未完成周工作1、3项,每发现一次,罚款10元,累计三次作降级处理或调换工作岗位,累计四次作自动离职处理。
2、若员工未按期完成工作2、4项,每发现一次,部门罚款100元,累计三次,部门经理作降级或降薪处理,总监负监管责任,处罚款500元。累计五次,项目经理作自动离职处理,部门总监降级或降薪处理。
3、若员工未按期完成工作5项,佣金下月发放,若连续三月未提交,此佣金不予发放。
4、若员工未按期完成工作6项,佣金当月一次性发放。
二、他部门工作项:各部门统计,行政部监管处罚。
1、若员工未按时提交相关报表7-14项,每延迟一日按20元/天处置。若当期未提交,相关直接责任人罚款500元,相关总监负监管责任,处罚款1000元。若累计二期未提交,相关直接责任人作自动离职处理,相关总监降级或降薪处理。
2、 若员工未按时提交相关报表15项,当月工资不予发放。
三、高层会议周质询:由收集人监管。
1、未按时提交周质询,每发现一次,罚款100元,累计四次作降级或降薪处理。
四、ERP&BIE客户登记:部门总监和行政财务处监管
每周一上午统计上周一到周日的客户登记情况。
1、未如实填写客户看房情况,客户统计数量与部门报告有差异,每发现差异一个按10元/个处理,累计周三个差异(不含三个)按50元/个处理。经理负主要责任按相应处罚1/2处理,总监负监管责任,累计三个项目有差异,通告批评,情节严重的予以现金罚款。
2、如查实漏填,漏报,故意隐瞒客户真实情况,每发现一次,处予100元处罚。累计三次,作自动离职处理。
五、ERP&BIE周客户登记要求:
新承接项目(第一月到第九月)每周8个客户,后期项目每周都需提交相关工作内容项,其他项目每周至少5个客户。每个项目每周登记客户达不到规定量,请于周一早十点前向财务部提交周工作内容。请用数字排列,WORD文件形式。
1、若未按时提交上周工作内容,每延迟一小时处10元罚款,当天高层会前半小时仍未提交,每次主要责任人100元/次,总监负管理责任,处予20元/次。累计四次未提交,主要责任人作自动离职处理,部门总监降级或降薪处理。
六、其他外出、请假、考勤等按公司相关制度处理。其他未明事项或特殊情况请事先报备公司。相关文件以邮件或ERP上传时间为准。相应现金处罚,每周一高层会议部门现场由总监代缴,或于当期通过,下期高层会议现场总监代收代缴。 展开
各位同事:
大家好!
经过一段时间意见收集,就目前工作中常用工作项做出如下规定:
(本规定暂试行征求意见2周,至4月20日止,期间有任何意见或不妥请提出,直接消息回复即可。逾期无相关意见,本通知内容视为公司规章制度执行)
一、本部门日常工作项目:部门总监监管。
1、若员工未完成周工作1、3项,每发现一次,罚款10元,累计三次作降级处理或调换工作岗位,累计四次作自动离职处理。
2、若员工未按期完成工作2、4项,每发现一次,部门罚款100元,累计三次,部门经理作降级或降薪处理,总监负监管责任,处罚款500元。累计五次,项目经理作自动离职处理,部门总监降级或降薪处理。
3、若员工未按期完成工作5项,佣金下月发放,若连续三月未提交,此佣金不予发放。
4、若员工未按期完成工作6项,佣金当月一次性发放。
二、他部门工作项:各部门统计,行政部监管处罚。
1、若员工未按时提交相关报表7-14项,每延迟一日按20元/天处置。若当期未提交,相关直接责任人罚款500元,相关总监负监管责任,处罚款1000元。若累计二期未提交,相关直接责任人作自动离职处理,相关总监降级或降薪处理。
2、 若员工未按时提交相关报表15项,当月工资不予发放。
三、高层会议周质询:由收集人监管。
1、未按时提交周质询,每发现一次,罚款100元,累计四次作降级或降薪处理。
四、ERP&BIE客户登记:部门总监和行政财务处监管
每周一上午统计上周一到周日的客户登记情况。
1、未如实填写客户看房情况,客户统计数量与部门报告有差异,每发现差异一个按10元/个处理,累计周三个差异(不含三个)按50元/个处理。经理负主要责任按相应处罚1/2处理,总监负监管责任,累计三个项目有差异,通告批评,情节严重的予以现金罚款。
2、如查实漏填,漏报,故意隐瞒客户真实情况,每发现一次,处予100元处罚。累计三次,作自动离职处理。
五、ERP&BIE周客户登记要求:
新承接项目(第一月到第九月)每周8个客户,后期项目每周都需提交相关工作内容项,其他项目每周至少5个客户。每个项目每周登记客户达不到规定量,请于周一早十点前向财务部提交周工作内容。请用数字排列,WORD文件形式。
1、若未按时提交上周工作内容,每延迟一小时处10元罚款,当天高层会前半小时仍未提交,每次主要责任人100元/次,总监负管理责任,处予20元/次。累计四次未提交,主要责任人作自动离职处理,部门总监降级或降薪处理。
六、其他外出、请假、考勤等按公司相关制度处理。其他未明事项或特殊情况请事先报备公司。相关文件以邮件或ERP上传时间为准。相应现金处罚,每周一高层会议部门现场由总监代缴,或于当期通过,下期高层会议现场总监代收代缴。 展开
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那要看有些规章制度是否经过员工大会通过。如果是通过的,那就必须执行,如果没有经过员工大会下发的通知就是不合法的。
现在很多企业都是不走正规法律流程的,没办法的啊,如果投诉什么的,费时费力,咱们打工族也消耗不起!
建议:如果实在感觉不爽,那就辞工吧。
关于劳动合同,你可以要求他们送达你一份,如果没有,那可以去劳动部门进行举报,并要求赔偿。
希望能帮到你。
现在很多企业都是不走正规法律流程的,没办法的啊,如果投诉什么的,费时费力,咱们打工族也消耗不起!
建议:如果实在感觉不爽,那就辞工吧。
关于劳动合同,你可以要求他们送达你一份,如果没有,那可以去劳动部门进行举报,并要求赔偿。
希望能帮到你。
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你们单位的管理真细啊?
只要不违法,违规扣款是可以的,你不容易啊,小心做事啊。
只要不违法,违规扣款是可以的,你不容易啊,小心做事啊。
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1.公司应当有签字,而且经过双方签字的合同双方都要有一份,你公司的做法是不合法的,你可以要求公司在合同上签字并且给你一份。如果公司不肯,你可以到劳动部门去告公司。
2.公司订立的没有违法的规章制度是要遵守的,如果承受不了就只能辞职了。
2.公司订立的没有违法的规章制度是要遵守的,如果承受不了就只能辞职了。
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公司肯定要有签字盖章的,要给你一份的,所以你自己要好好看清楚合同内容,只要他不违反合同规定和法律规定,就可以制订相关规章制度。
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公司的规章制度是必须要遵守的,公司没有加盖合同章是违法的,你可以去劳动部门告他
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