今天冲动了,和领导吵架了怎么办?
今天我和经理吵起来了,我是在物业公司工作,小区的业主委员会换届选举,从10号到16号报名,他们让我们物业公司派人值班,领导就派我去,我说我为什么要给业委会值班?这不是我的...
今天我和经理吵起来了,我是在物业公司工作,小区的业主委员会换届选举,从10号到16号报名,他们让我们物业公司派人值班,领导就派我去,我说我为什么要给业委会值班?这不是我的工作范围,而且15、16号是周末我个人休息的日子,凭什么给他们值班,也比给我值班费。领导就和我急了,说就派你去,不给钱,你去不去吧?我也急了,我说我不想去,我说我想不通,我说那我去前面公司去说(前面公司是我们上级单位),于是经理说你去吧,如果前面公司说你可以不用给业委会值班,那你就去前面公司上班吧!他还说我们物业没有这种只能干一种活儿的人。最后我没去前面公司,我还是去值班了,我也不想把事情闹大,虽然和领导说了不是冲他,是冲业委会,不想给业委会值班,领导虽然说了没事,过去了什么的。可我还是觉得毕竟他是大领导,把他得罪了我没好日子过了。我该怎么办?辞职吗?
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首先,和领导吵架是没有意义的,这是下下策,你可以采取其他更好的方法给他提意见。
其次,现在既然已经吵了,就想办法把坏事变好事。通过吵架,可以让人知道你并不是好恕的,是有性格的。当然,平时对其他人要好,要落个与人为善的好名声,使人觉得吵架不是你的错。
第三,不要因为吵架,就记恨主管,不管他是什么态度。找到合适的机会,显示出你的大度,加上你是女孩,如果对方还怀恨在心,会更显得对方的心胸狭隘。
第四,至于是不是要因此离开单位,要三思。从你描述的情况看,你们单位的人员流动应该比较频繁的,你今天的主管并不一定就是你永远的领导。想办法在他的领导面前留下好印象。如果他的领导都器重你,那他也是没有办法的。说不定还能把他挤出去。
第五,即使真的想离开,也不要着急。再干一段时间看看,看这次吵架对你的负面影响有多大,做个评估。同时,也可以有充分的时间去选择新单位。毕竟现在好的就业机会不多。
其次,现在既然已经吵了,就想办法把坏事变好事。通过吵架,可以让人知道你并不是好恕的,是有性格的。当然,平时对其他人要好,要落个与人为善的好名声,使人觉得吵架不是你的错。
第三,不要因为吵架,就记恨主管,不管他是什么态度。找到合适的机会,显示出你的大度,加上你是女孩,如果对方还怀恨在心,会更显得对方的心胸狭隘。
第四,至于是不是要因此离开单位,要三思。从你描述的情况看,你们单位的人员流动应该比较频繁的,你今天的主管并不一定就是你永远的领导。想办法在他的领导面前留下好印象。如果他的领导都器重你,那他也是没有办法的。说不定还能把他挤出去。
第五,即使真的想离开,也不要着急。再干一段时间看看,看这次吵架对你的负面影响有多大,做个评估。同时,也可以有充分的时间去选择新单位。毕竟现在好的就业机会不多。
2017-01-05 · 知道合伙人情感行家
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这是很不理智的行为,也是职场里的大忌。你现在要做两件事:
1、静下来捋一下前因后果,当成案例存入自己的成长库里,警示自己以后不犯类似的错误。
2、选择时机给领导道歉,这虽然是个痛苦的过程,但却是必须的,不管达到什么效果都要道歉。
事情已经发生,就当摔一跤吧,快点站起来才是选择要的。
1、静下来捋一下前因后果,当成案例存入自己的成长库里,警示自己以后不犯类似的错误。
2、选择时机给领导道歉,这虽然是个痛苦的过程,但却是必须的,不管达到什么效果都要道歉。
事情已经发生,就当摔一跤吧,快点站起来才是选择要的。
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这不能说是你的错,但如果你还做这个工作就必须听领导的安排,跟领导对着干是最不明智的。去跟领导认个错,跟领导和气点对你是没有害处的。你的年纪应该不会太大,周末有什么要紧的事啊,就是有跟领导讲明了他也不会为难你的,如果没有去值两天班有什么损失啊,再说了,哪个领导提拔下属和涨工资时首先考虑的不是听话的人啊
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尽快主动找领导认错,好好检讨一下自己,期待领导大人有大量,能够体谅自己最好,实在不行的话,也不必纠结,毕竟过去的事,以后好好表现就可以了,以后注意点就好
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2016-12-22 · 知道合伙人情感行家
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无论是如何,不管是你对还是错,我相信很多领导不喜欢和自己顶嘴吵架的员工的。
不过话说回来,如果这个事情有利于企业或者公司的发展的话,那也是正常的。
同时你要明白你为什么要吵架,你吵架了之后要如何收拾。
所以你需要分析问题原因,分析出自己体验所得情况。
但是如果自己错了,就需要勇于去认错,没有谁永远是对的,也没有人永远是错的。
要勇于担当和承认错误。
但是如果你得领导是一位能接受员工犯错误的,那么你就需要去避免错误的发生,减少损失。
不过话说回来,如果这个事情有利于企业或者公司的发展的话,那也是正常的。
同时你要明白你为什么要吵架,你吵架了之后要如何收拾。
所以你需要分析问题原因,分析出自己体验所得情况。
但是如果自己错了,就需要勇于去认错,没有谁永远是对的,也没有人永远是错的。
要勇于担当和承认错误。
但是如果你得领导是一位能接受员工犯错误的,那么你就需要去避免错误的发生,减少损失。
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