如何做好中小企业的管理?
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设计好一套严格的完整的制度体系,并人性化柔性的执行
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关键在于企业的老板是否想管理,是否认识到管理的重要性,是否停留在口头上。因为如果企业管理规范了,老板会发现他管不了多少人和事了,没有了“一切掌控在手”的感觉。这是我从事中小型企业管理研究和咨询多年来的经验和教训之一。
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