猎头公司业务如何开拓
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金碧猎头:
按语理理解,是如何开拓猎头市场业务?对吧?通常猎头业务市场开拓有两种情况,一是打猎;另一种是守株待兔。打猎意味着要有目标和范围,当然枪法、子弹也很重要;但优秀的猎手却很少(推论:假设有优秀的猎手,你还会问这个问题吗?)。所以,通常打猎还要讲究运气,但谁也不能保证100%的运气。换句话说,打猎想要提升命中率,必须满足一些必要条件,否则只能靠运气。这些必要条件我们总结为:“人、枪、弹、环、法”五效,你可以按字面去理解或创见。特别提示的是,企业什么时候会急于请猎头公司帮忙找人才呢?请思考,这个问题可以帮助你解决打猎是否有效的本质问题。
什么是守株待兔?就是你要在市场上有可能接触得到兔子的所有地方植栽树桩,让兔子主动上门来撞你。这意味着你要主动传播猎头品牌和诉求,无孔不入。但传播就会有效吗?换言之,兔子撞不死咋办?兔子撞不死的话,一定会奔向其他竞争对手的树桩去。这些问题留给你思考,任何人都不能替代你去思考。
两种方式哪一种更有效呢?答案是两种合一会更有效。打猎变成了围猎,但你要留出口,万一枪法不准好让兔子有撞树桩的机会;或者是守株待兔中以逸待劳伺机猎杀你的猎物。
欢迎交流!
按语理理解,是如何开拓猎头市场业务?对吧?通常猎头业务市场开拓有两种情况,一是打猎;另一种是守株待兔。打猎意味着要有目标和范围,当然枪法、子弹也很重要;但优秀的猎手却很少(推论:假设有优秀的猎手,你还会问这个问题吗?)。所以,通常打猎还要讲究运气,但谁也不能保证100%的运气。换句话说,打猎想要提升命中率,必须满足一些必要条件,否则只能靠运气。这些必要条件我们总结为:“人、枪、弹、环、法”五效,你可以按字面去理解或创见。特别提示的是,企业什么时候会急于请猎头公司帮忙找人才呢?请思考,这个问题可以帮助你解决打猎是否有效的本质问题。
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两种方式哪一种更有效呢?答案是两种合一会更有效。打猎变成了围猎,但你要留出口,万一枪法不准好让兔子有撞树桩的机会;或者是守株待兔中以逸待劳伺机猎杀你的猎物。
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国藩人才猎头公司:
1、客户意见沟通:初步了解客户及行业信息,确定高端人才的需求;
2、猎头项目评审:通过分析,确定猎头项目实施的可行性;
3、达成合作协议:通过双方协商,达成一致合作意见,签订委托寻猎合同,预付前期寻猎基本费用;
4、项目深度接触:与客户在候选人的岗位权责分析等方面作深度沟通,达成一致理解意愿;
5、项目实施预案:由公司拟订迅捷、准确的人才寻猎实施方案;
6、候选人搜索:通过各种信息渠道,按寻猎程序开始物色人选;
7、候选人甄选:通过猎头顾问的评估,提交合适人选给客户对候选人履历和资质方面予以确认;
8、安排候选人面试:通过安排候选人与客户面试官接触,基本确定人选;
9、入职背景调查:针对客户基本确定的人选,由猎头顾问开展背景调查,进一步深入了解和核实拟录用的人选;
10、雇佣关系确立:协助客户与确定人选签订劳动合同事宜,办理入职手续;
11、结案费用付清:客户遵循合同付款约定;
12、深化客户关系:通过与客户的深入接触和沟通,为客户提供可行性的人力资源顾问式合作,建立长期战略性人力资源合作伙伴关系。
1、客户意见沟通:初步了解客户及行业信息,确定高端人才的需求;
2、猎头项目评审:通过分析,确定猎头项目实施的可行性;
3、达成合作协议:通过双方协商,达成一致合作意见,签订委托寻猎合同,预付前期寻猎基本费用;
4、项目深度接触:与客户在候选人的岗位权责分析等方面作深度沟通,达成一致理解意愿;
5、项目实施预案:由公司拟订迅捷、准确的人才寻猎实施方案;
6、候选人搜索:通过各种信息渠道,按寻猎程序开始物色人选;
7、候选人甄选:通过猎头顾问的评估,提交合适人选给客户对候选人履历和资质方面予以确认;
8、安排候选人面试:通过安排候选人与客户面试官接触,基本确定人选;
9、入职背景调查:针对客户基本确定的人选,由猎头顾问开展背景调查,进一步深入了解和核实拟录用的人选;
10、雇佣关系确立:协助客户与确定人选签订劳动合同事宜,办理入职手续;
11、结案费用付清:客户遵循合同付款约定;
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