创业计划书怎么写?
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创业计划书
一、企业概况(主要经营范围:1.企业名称 2.经营范围)
(企业类型: )
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
三、市场评估
目标顾客概述:
市场溶于量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对竞争对手的主要优势:
本企业相对竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1.产品(产品或服务、主要特征)
2.价格(产品或服务、成本价、销售价、竞争对手的价格)
3.地点(1)选址细节:
地址、面积、租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因
(3)销售方式 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者、零售商、批发商
(4)选择该销售方式的原因
4.促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册
拟议的企业名称
企业的员工
企业获得的营业照,许可证
企业的法律责任
合伙人与合伙协议
六、固定资产
1.工具盒设备
2.交通设备
3.办公家具设备
4.固定资产和折旧概要
(名称、数量、单价、总费用)
七、流动资金
1.原材料和包装
2.其他经营费用
(项目、数量、单价、总费用)
八、预测销售收入(财务表)
九、销售和成本计划(财务表)
十、现金流量计划(财务表)
一、企业概况(主要经营范围:1.企业名称 2.经营范围)
(企业类型: )
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
三、市场评估
目标顾客概述:
市场溶于量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对竞争对手的主要优势:
本企业相对竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1.产品(产品或服务、主要特征)
2.价格(产品或服务、成本价、销售价、竞争对手的价格)
3.地点(1)选址细节:
地址、面积、租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因
(3)销售方式 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者、零售商、批发商
(4)选择该销售方式的原因
4.促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册
拟议的企业名称
企业的员工
企业获得的营业照,许可证
企业的法律责任
合伙人与合伙协议
六、固定资产
1.工具盒设备
2.交通设备
3.办公家具设备
4.固定资产和折旧概要
(名称、数量、单价、总费用)
七、流动资金
1.原材料和包装
2.其他经营费用
(项目、数量、单价、总费用)
八、预测销售收入(财务表)
九、销售和成本计划(财务表)
十、现金流量计划(财务表)
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推荐于2017-09-20 · 知道合伙人金融证券行家
jerrywang981
知道合伙人金融证券行家
向TA提问 私信TA
知道合伙人金融证券行家
采纳数:1298
获赞数:16993
就读于河南职业技术学院,课余时间阅读了大量企业管理、财务管理类书籍,对于这方面有一定的研究。
向TA提问 私信TA
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创业策划书书写如下:
封面
目录
一、执行总结和项目背景
二、创业模式、创业人简介
三、市场调研和分析(需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析)
四、市场营销策略
五、投资分析及财务分析(创业成本、资金利用率介绍分析,利润财务预测、盈亏分析预测)
六、发展目标(竞争范围、发展战略、规划目标)
七、关键的风险和紧急预案处理
封面
目录
一、执行总结和项目背景
二、创业模式、创业人简介
三、市场调研和分析(需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析)
四、市场营销策略
五、投资分析及财务分析(创业成本、资金利用率介绍分析,利润财务预测、盈亏分析预测)
六、发展目标(竞争范围、发展战略、规划目标)
七、关键的风险和紧急预案处理
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2016-11-04
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具体内容有:项目背景,项目运行模式,产品服务介绍,市场分析级定位,商业模式,营销策略,财务分析,风险控制,团队介绍,其中在商业模式要详细介绍客服,价值主张,客户关系,核心资源,重要合作,成本结构,还有和客户来源和重要合作,详细标注咯,包括和一些平台合作,像腾讯众创空间之类的。写的时候要详细到具体。希望采纳,谢谢
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我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资;一个是找人。商业计划书写的好不好,有可能直接决定了投资人会不会投你,或者是优秀人才愿不愿意跟你!因此,我们该写什么,该怎么写就变得非常重要!
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SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。
说白了就是教你怎么样创业。
说白了就是教你怎么样创业。
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