请教一道关于项目成本预算的问题，请高人指点一下计算的方法是什么。谢谢！
15、项目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假...
15、项目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？
A、$69，000
B、$71，000
C、$70，000
D、$62，000 展开
A、$69，000
B、$71，000
C、$70，000
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B、$71，000
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c
追问
正确答案应该是C、$70000，请教这道题的答题思路或计算公式是什么。
追答
上面题目本身就是错的
一个项目经理预测一个项目将用时14周，耗资60 000美元。在签署合同文件时，客户加了一项迟交工罚款条款，9周以后每迟交一周罚款2 000美元。职能经理的估算最多可以对项目赶上4周，但要增加成本9000美元。假设这个项目经理采用这个决定，并且成本是项目经理所在组织的追求目标，那么项目成本是多少？
A．69 000美元
B. 71 000美元
C. 70 000美元
D. 62 000美元
答案：“C . 70000美元。”
用10周完成项目：
原始成本=60000美元
附加成本（赶工4周的成本）=9000美元
迟交工罚款（在这个案例中为1周）=2000美元
总成本= 71000美元（答案选项B）
但是如果项目经理代表客户，实际上应支付给承办商的总费用减少了关键信息是追求标准是成本而不是进度，因此，对项目经理最有利的是接受10000美元的罚款而延误五周工期。这样的项目的成本是60000美元加上10000美元=70000美元。
如果要追求进度，则选B；如果要追求成本，则选C
这才是原题的正确描述
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