求高手帮忙翻译一下这个高中文章
theyareconsideringchangingjobs?Theeasyandmostpopulartheorysaysthatit'sallaboutthemone...
they are considering changing jobs?
The easy and most popular theory says that it's all about the money. IT professionals with highly-prized skills in a very tight job market play salary-stick-em-up by raising their salary demands with each job hop. But this theory calls for a closer look. According to a recent Gart ner Group IT market study, enterprises that are experiencing high rates of turnover on average actually offer higher salaries. The Gartner study cites "lack of career development opportunities" as the single most reported reason employees leave companies.
Mark Pecoraro, president and CEOof SuccessFactors.com, a workforce management firm, tends to agree: "One of the things we see is the strong desire of these professionals tokeep on the cutting edge. These employees are taking control of building their knowledge toolsets and essentially writing their own career tickets."
“INDUS Corporation, a Washington, D.C.-based IT firm, is a wonderful place to work,” says SearchWin2000 salary survey respondent James Voorhees. Voorhees got his start in IT as an INDUS technical writer. Now, he works as a network administrator, crediting his employer for creating a work environment that let him develop the skills he needed in order to change careers.
"An important part of the company culture is an emphasis on employee satisfaction," Voorhees says, pointing to "the company's willingness to let employees try new things ... which has given me several great opportunities to learn and gain experience in networking and software engineering."
But INDUS' success relies on a steady series of contract work. Voorhees believes that his status as an IT newbie(新手) makes him at risk if these contracts should dry up. As a result he has adopted a mindset that is ready to seize an outside opportunity if it should present itself.
不要机译.看机器翻译的啥玩意啊? 展开
The easy and most popular theory says that it's all about the money. IT professionals with highly-prized skills in a very tight job market play salary-stick-em-up by raising their salary demands with each job hop. But this theory calls for a closer look. According to a recent Gart ner Group IT market study, enterprises that are experiencing high rates of turnover on average actually offer higher salaries. The Gartner study cites "lack of career development opportunities" as the single most reported reason employees leave companies.
Mark Pecoraro, president and CEOof SuccessFactors.com, a workforce management firm, tends to agree: "One of the things we see is the strong desire of these professionals tokeep on the cutting edge. These employees are taking control of building their knowledge toolsets and essentially writing their own career tickets."
“INDUS Corporation, a Washington, D.C.-based IT firm, is a wonderful place to work,” says SearchWin2000 salary survey respondent James Voorhees. Voorhees got his start in IT as an INDUS technical writer. Now, he works as a network administrator, crediting his employer for creating a work environment that let him develop the skills he needed in order to change careers.
"An important part of the company culture is an emphasis on employee satisfaction," Voorhees says, pointing to "the company's willingness to let employees try new things ... which has given me several great opportunities to learn and gain experience in networking and software engineering."
But INDUS' success relies on a steady series of contract work. Voorhees believes that his status as an IT newbie(新手) makes him at risk if these contracts should dry up. As a result he has adopted a mindset that is ready to seize an outside opportunity if it should present itself.
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他们正在考虑换工作吗?
最通俗易懂的理论认为这一切都是因为钱。拥有最有价值技能的IT人员在严峻的就业市场中进行一场工资支撑的游戏。他们每次跳槽都会提出涨工资的要求。但这个理论需要仔细研究一下。根据最近的一项Gart ner集团IT市场调研,通常周转率较高的企业实际上他提供 的薪水也更高。Gart ner的调研引证了“缺乏职业发展机会”是唯一一个报告最多的员工离职的原因。
SuccessFactors.com,一个劳动力管理公司的董事长和首席执行官Mark Pecoraro,倾向于同意下面的观点,我们可以看清的一件事是这些专业人才想要保持他们的前沿位置的强烈欲望。这些人才控制着建立他们的知识工具箱,而本质上讲,他么自己在写自己的职业生涯入场券。
“INDUS 公司,一个基地在华盛顿DC的IT公司是一个不错的工作的地方。”James Voorhees一位SearchWin2000薪资调查回应者说。Voorhees以技术作者开始他在IT领域的工作。现在他的工作是网络管理员。这归功于他的雇主给他提供了一个让他提高技能的工作环境,而这工作技能是他更换工作需要的。
Voorhees 说“一个企业文化最重要的一部分就是强调雇员的满意度”他指出“公司愿意让他的员工尝试新的东西。。。这给了我好几次重要的机会去学习和获得网络和软件工程方面的知识和经验。”
INDUS的成功依赖于他的一系列的合同作用。 Voorhees 认为如果他的合同即将到期,他作为IT新手在公司的地位很危险。所以他采取的这样的心态,那就是他时刻准备着抓住外面的机会,只要他出现,他就会抓住。
最通俗易懂的理论认为这一切都是因为钱。拥有最有价值技能的IT人员在严峻的就业市场中进行一场工资支撑的游戏。他们每次跳槽都会提出涨工资的要求。但这个理论需要仔细研究一下。根据最近的一项Gart ner集团IT市场调研,通常周转率较高的企业实际上他提供 的薪水也更高。Gart ner的调研引证了“缺乏职业发展机会”是唯一一个报告最多的员工离职的原因。
SuccessFactors.com,一个劳动力管理公司的董事长和首席执行官Mark Pecoraro,倾向于同意下面的观点,我们可以看清的一件事是这些专业人才想要保持他们的前沿位置的强烈欲望。这些人才控制着建立他们的知识工具箱,而本质上讲,他么自己在写自己的职业生涯入场券。
“INDUS 公司,一个基地在华盛顿DC的IT公司是一个不错的工作的地方。”James Voorhees一位SearchWin2000薪资调查回应者说。Voorhees以技术作者开始他在IT领域的工作。现在他的工作是网络管理员。这归功于他的雇主给他提供了一个让他提高技能的工作环境,而这工作技能是他更换工作需要的。
Voorhees 说“一个企业文化最重要的一部分就是强调雇员的满意度”他指出“公司愿意让他的员工尝试新的东西。。。这给了我好几次重要的机会去学习和获得网络和软件工程方面的知识和经验。”
INDUS的成功依赖于他的一系列的合同作用。 Voorhees 认为如果他的合同即将到期,他作为IT新手在公司的地位很危险。所以他采取的这样的心态,那就是他时刻准备着抓住外面的机会,只要他出现,他就会抓住。
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他们正在考虑换工作吗?
简单的和最受欢迎的理论认为,全都是为了钱。它看起来专业技能在一个非常严峻的就业市场发挥salary-stick-em-up通过提高他们的薪水要求每个跳槽。但这个理论要求仔细一看。根据最近的一项加里尼珥集团IT市场研究、企业正经历率高的平均营业额事实上提供更高的薪水。Gartner公司的研究提到了“缺乏职业发展机会”作为单个员工离开公司大多数报告的原因。
马克Pecoraro,总统和CEOof SuccessFactors.com的一次劳动力管理公司,倾向于同意:“我们看到的是这些专业人士的强烈愿望保持在前沿。这些员工在控制工具集的构建他们的知识和本质上写自己的职业生涯彩票。”
“印度公司,一个位于华盛顿特区的IT公司,是一个很棒的工作场所,”SearchWin2000工资被调查者说詹姆斯·沃尔黑斯。·沃尔黑斯开始他在它一个印度的技术作家。现在,他是一名网络管理员,赞扬他的雇主来创建一个工作环境,让他发展他所需要的技能来改变你的职业。
“一个重要的组成部分的企业文化是一种强调员工的满意度”·沃尔黑斯指出,“该公司愿意让员工尝试新事物……这给了我一些伟大的机会去学习和积累经验在网络和软件工程”。
但印度的成功依赖于一连串的合同工作。·沃尔黑斯相信他的地位作为一个IT新手(新手)让他成为风险如果这些合同应枯竭。结果,他采用了一种心态:准备好抓住这一机会,如果它应该提出外本身。
简单的和最受欢迎的理论认为,全都是为了钱。它看起来专业技能在一个非常严峻的就业市场发挥salary-stick-em-up通过提高他们的薪水要求每个跳槽。但这个理论要求仔细一看。根据最近的一项加里尼珥集团IT市场研究、企业正经历率高的平均营业额事实上提供更高的薪水。Gartner公司的研究提到了“缺乏职业发展机会”作为单个员工离开公司大多数报告的原因。
马克Pecoraro,总统和CEOof SuccessFactors.com的一次劳动力管理公司,倾向于同意:“我们看到的是这些专业人士的强烈愿望保持在前沿。这些员工在控制工具集的构建他们的知识和本质上写自己的职业生涯彩票。”
“印度公司,一个位于华盛顿特区的IT公司,是一个很棒的工作场所,”SearchWin2000工资被调查者说詹姆斯·沃尔黑斯。·沃尔黑斯开始他在它一个印度的技术作家。现在,他是一名网络管理员,赞扬他的雇主来创建一个工作环境,让他发展他所需要的技能来改变你的职业。
“一个重要的组成部分的企业文化是一种强调员工的满意度”·沃尔黑斯指出,“该公司愿意让员工尝试新事物……这给了我一些伟大的机会去学习和积累经验在网络和软件工程”。
但印度的成功依赖于一连串的合同工作。·沃尔黑斯相信他的地位作为一个IT新手(新手)让他成为风险如果这些合同应枯竭。结果,他采用了一种心态:准备好抓住这一机会,如果它应该提出外本身。
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他们正在考虑换工作?
简单的和最流行的理论认为,这是对所有的钱。专业与珍贵的技能很紧的工作市场salary-stick-em-up提高他们的工资要求每个工作跳。但这个理论需要仔细看看。根据最近的银饰修复组市场研究,企业正在经历高成交率平均实际提供更高的薪水。Gart ner研究引用的“缺乏职业发展机会”作为一个最报告员工离开公司的原因。
马克佩科立罗山,总统和ceoof successfactors.com,劳动力的管理公司,倾向于同意:“我们看到的是强烈的欲望,这些专业人员保持在前沿。这些员工是控制建设自己的知识工具和基本写作自己职业生涯的票。”
“印度公司,一个华盛顿哥伦比亚特区为基础的资讯科技公司,是一个美好的地方工作,说:”searchwin2000薪酬调查被告杰姆斯沃里斯。沃里斯开始了他作为一个工业技术作家。现在,他担任网络管理员,感激他的雇主,创造一个工作环境,让他发展所需要的技能,改变职业。
“公司文化的重要部分是一个注重员工的满意度,“沃里斯说,指出“公司愿意让员工去尝试新的事物…这给了我一些很好的机会学习和积累经验的网络和软件工程。”
但印度的成功依赖于一个稳定的一系列合同工作。沃里斯认为,他的地位,它的新手(新手)使他处于危险如果这些合同应干燥。结果他采取了一种心态,准备抓住机会外如果它本身。
简单的和最流行的理论认为,这是对所有的钱。专业与珍贵的技能很紧的工作市场salary-stick-em-up提高他们的工资要求每个工作跳。但这个理论需要仔细看看。根据最近的银饰修复组市场研究,企业正在经历高成交率平均实际提供更高的薪水。Gart ner研究引用的“缺乏职业发展机会”作为一个最报告员工离开公司的原因。
马克佩科立罗山,总统和ceoof successfactors.com,劳动力的管理公司,倾向于同意:“我们看到的是强烈的欲望,这些专业人员保持在前沿。这些员工是控制建设自己的知识工具和基本写作自己职业生涯的票。”
“印度公司,一个华盛顿哥伦比亚特区为基础的资讯科技公司,是一个美好的地方工作,说:”searchwin2000薪酬调查被告杰姆斯沃里斯。沃里斯开始了他作为一个工业技术作家。现在,他担任网络管理员,感激他的雇主,创造一个工作环境,让他发展所需要的技能,改变职业。
“公司文化的重要部分是一个注重员工的满意度,“沃里斯说,指出“公司愿意让员工去尝试新的事物…这给了我一些很好的机会学习和积累经验的网络和软件工程。”
但印度的成功依赖于一个稳定的一系列合同工作。沃里斯认为,他的地位,它的新手(新手)使他处于危险如果这些合同应干燥。结果他采取了一种心态,准备抓住机会外如果它本身。
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