极具市场,前景可观。
我国正步入老龄化阶段,老年人口数量处于爆发式增长中,对于身体保健比较注重,为了更及时、更健康的护理,基本上家里会常备基本的医疗器械,如针灸仪、按摩棒、血压计等理疗器具。
与此同时,随着生活、工作压力的增大,很多中青年人出现了对这类减压、舒缓神经的家用医疗器械的强烈需求,由此可见,开医疗器械店,极具市场,前景可观。
放眼当下,尽管现代家庭对于家用医疗器械的需求量一直呈上市状态,当时,真正专业、完善的医疗器械店,显然远未充足,尤其是二三线城市及乡镇,只能通过网购或其他形式购买,所以说,市场还有很大的发展空间。
助力医疗器械创新发展:
据了解,在医疗器械法规修订过程中,国家食品药品监管总局充分考虑了目前医疗器械监管工作实际和临床试验工作中存在的问题,本着科学监管的理念.
从积极探索和创新监管机制方式,完善相关管理制度,落实给企业减压松绑的要求,激发市场主体活力,积极推动医疗器械产品创新和升级换代,促进医疗器械行业健康发展的角度出发,对医疗器械临床评价提出了更加科学合理的要求。
以上内容参考:人民网-助力医疗器械创新发展
很多人认为开店就是准备资金,其实这个是最大的误区,开店,需要资金是必备的,但远远不是唯一,接待很多考察人员,都难以仔细去对国家宏观政策,未来的发展趋势去仔细了解,都认为我自己多少知道一些,了不了问题不大,其实,行动需要理论支持,开店也一样,你吃不透政策,看不到国家未来对行业的规划,不了行业的规模和发展趋势,只能说是盲目的开店,只能是是在撞大运。这样开店你就没有一个长远的打算,没有长远的打算,心理储备就不充足,投资的热情就会被慢慢的消耗掉。
开店的信心需要与国家政策和行业发展趋势去吻合,这决定我们是不是找到一个风口的行业。
开店,需要我们准备好市场或者行业大局观。
有了对政策的了解,还需要我们开门店的投资人不能只当甩手掌柜,不能只是当一个投资人,要想把家用医疗器械门店开好,就需要做好练内功的准备。这个内功就是需要学习,学习产品知识,学习维修、保养、校准技术、学习沟通话术、促单知识等,不是把钱拿出来进货就万事大吉。
为什么有部分专业的家用医疗器械产品,成交是线上卖的,安装调试部分的工作,网络店要四处央求着家用医疗器械实体店的人来安装,是因为专业要求。比如一个品类家用呼吸机,不给安装好,可能搞死人,或者使用者提心吊胆用着,不舒服,就不用了,其实就是没有调整好参数。
慢慢的,客户眼睛雪亮的,会到家用医疗器械实体店铺里去买,这也是为什么说线上的跑线下去了的原因。而那些说不需要专业服务的客户,是不了解,连买根简单常规的拐杖,都有很多专业的知识在里面,不知道就会买错,用错。
所以我们决定要开店,一定要让自己专业起来。
很多来了解项目的人,总是在纠结网上出货和网上价格便宜,总是在担心网上冲击,其实这个问题也是在开店前没有储备好必要的常识。
第一你怎么就知道网店成本就一定低呢?现在电商引流成本高得很多人受不了的程度了,这也是不争的事实。第二个你要知道客户不是买便宜,他是想占便宜,所以实体店铺不是便宜不便宜的事,是你在店铺设计购物场景的时候出了问题。不是因为你有房租费人工费,你就成本高了,是你这个创业者或运营者的运营、管理、推广等方方面面要到位、提高、不断升级。是没有做到位导致于客户不在你这里购买。
对线上的冲击那部分,你要习以为常。以后没有什么线上线下了,都融合了。其实就算没有线上,隔壁、旁边别人开一家,同样会冲击你,难道让工商局药监局不允许隔壁开吗?
你有了这个准备,你就会学着去解决问题,而不是去抱怨。
作为保兴康家用医疗器械门店加盟联盟平台,一直强调的就是走线下线上融合之路,在对实体店的运营和结合线上运营进行了充分的组合,为加盟门店做好新零售的准备工作,按照国家政策:着力培养一批线上线下相结合的新业态新模式来执行。
说到开一家家用医疗器械门店,很多想开店的人的思维就一直在围绕家用医疗器械门店转,其实,我们开家用医疗器械门店为什么有前景,就是我们的产品是实体,是制造和创造,我们能够有优势的提供就是站在一个高地上,另外我们还提供强大的价值传递,那就是售后服务,把这两个占全的行业现在不多。最后,开家用医疗器械门店需要靠服务去发展壮大。这个服务就是大概念的范围。
家用医疗器械店行业是典型的、天生的跨界优生儿,你来看它一出生就跨几个行业:
第一:家用医疗器械业。
第二:养老行业。(属于养老行业里的垂直细分领域,养老业被动的高速增长,因为老人人口快速增长。)
第三:实体店铺。实体店有信任的无比优势,尤其是对中老年人。
第四:新零售。典型的完全可以线上线下融合。
第五:服务行业。我们脑海中需要为门店定位到服务行业,服务于中老年的寓教于乐,甚至成为老年婚介中心、劳务推荐中心等,而不只限于家用医疗器械的售后服务
第六:大健康行业。当我的客户积累到一定的程度,我们就可以扩展到大健康行业的其他细分,可以卖所有中老年人的用品。
开好一个店,我们需要知道开店也是内容制造商,你需要有不同的内容,不同的传播形式去与客户分享和粘连,有的时候这往往不是一个门店能够做,这就要求我们在开店的时候,需要考察清楚,我们的平台有没有为加盟门店去做内容制造,有没有这个能力,有没有这个规划。这个对于开店也是重重之重。
我们准备好了,我们在湖北寻找10位家用医疗器械门店店铺经营合伙人,剩下的名额不多,我们全力扶持这10位经营合伙人挣钱,把门店开好,我们平台会等到更多政府的资助和扶持。互惠互利,我们在武汉等你!
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保兴康家用医疗器械专卖店效果图展示链接。
开家用医疗器械实体店铺,走心做,请个导师,一定非常赚钱,这是行业资深前辈告知。
这类实体店铺骑在了两个风火轮上,哪两个呢,就是老龄化和医疗器械。这两个轮子都是非常大的市场,发展速度还稳,也快。不可能像某些行业一时好一时臭的很。
你想想类似于你几时看见医生臭大街的,为什么,因为这里面有专业性的特点。
当然,要经营好,还必须掌握店铺管理,运营,营销,运用一些好的工具来帮忙。