怎样让老员工带新员工
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自古以来，就存在师傅带徒弟。
怎样让老员工带新员工？老板要让老员工感受到自己有技能，有本事，有价值，这样，他会感到荣幸，心情愉悦，精神得到满足是其一；给老员工适当的奖励，可用新员工劳动成果的报酬提成一定比例，作为老员工的奖励是其二；更重要的是：新员工尊重甚至崇拜师傅，勤快好学，建立良好的师徒感情。这样，提升老员工带新人的主动性，对企业（工厂）、老板、员工大有益处。
怎样让老员工带新员工？老板要让老员工感受到自己有技能，有本事，有价值，这样，他会感到荣幸，心情愉悦，精神得到满足是其一；给老员工适当的奖励，可用新员工劳动成果的报酬提成一定比例，作为老员工的奖励是其二；更重要的是：新员工尊重甚至崇拜师傅，勤快好学，建立良好的师徒感情。这样，提升老员工带新人的主动性，对企业（工厂）、老板、员工大有益处。
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