Question

如何做好员工考勤？

Answer 1

随着企业管理的不断加强，考勤管理对于一个企业来说尤其重要。通过考勤管理可以维护工作秩序，提高工作效率，改善企业的精神风貌，提升整个企业的形象，营造良好的工作氛围。
然而，随着互联网时代的不断发展，传统的考勤管理方式已不再适合企业的发展需求了，那么，企业如何做好员工考勤管理呢？又有什么好办法呢？
企业可以利用先进的考勤软件来帮助企业管理员工考勤。例如，运用企微云考勤打卡，它是基于企业微信的移动工作平台，腾讯首推的第三方应用平台，同时，它已是国内最大的企业微信第三方应用平台，它无须企业下载APP，只需要连接微信就可以打通考勤，下面通过几点来说明企微云是如何做好员工考勤管理的。
一、建立科学的考勤管理制度
所谓“无规矩，不成方圆”，任何企业都是一样的，想要统计管理好员工，首先就必须先制定好制度，因为这样能够大大的提高企业的管理效率，还能有效的帮助企业实现规范管理。
二、使用现代化的考勤管理工具
想要更好的管理好员工，就要学会运用科学的考勤工具。对于一个企业来说，由于外勤人员工作时间、地点不固定，所以对外勤人员管理无从下手，经常因私外出，或者缺勤的越来越多。然而，利用企微云考勤打卡，通过微信就能完成考勤打卡，多种考勤打卡方式，指纹打卡、人脸打卡、微信GPS定位打卡、摇一摇打卡等。它可以通过GPS进行定位，只要员工上传打卡照片，系统就会根据企业实现定义好的位置，自动识别出是否在工作中，切实的将员工的工作落到实处。

三、在企业营造企业文化
一个企业想要更好的管理员工考勤外，除了制定制度，运用考勤软件外，营业企业文化也是很重要的。因为，想要留着人才，不单单靠管制，还需要为考勤管理提供激励功能，这就需要有企业文化做铺垫，做修饰。因此，做好企业员工考勤管理，企业文化的建设也是必不可或缺一部分。
四、把考勤和薪酬合理的相结合
一个企业奖罚分明才能让员工更加积极地为企业做贡献、做实事。通过考勤管理，可以优化企业人力资源配置，调动员工的工作积极性。通过企微云考勤打卡，考勤统计上榜，实时查看企业各部门员工出勤状况，不仅可以形成相互监督激励机制，还可以传递积极向上正能量。

其实，从纸质办公时代，再到PC办公时代，再到高速移动互联网即将到来的移动办公时代，每一次的升级改造，都是在不断的推动企业向前发展。然而，利用移动考勤打卡，管理员工考勤也是移动办公下的一种产物，运用它也是可以更好的管理好企业员工考勤，可以让员工更加积极的投身于工作，也可以通过管理的规范化，来进一步“约束”员工，起到积极作用。

Answer 2

第一：对公司每个员工以及领导一定一视同仁，尤其是对自己的考勤，更要做到透明、认真负责。
第二：考勤表可以有1分钟的误差原则。但绝不可逾越原则半步！并不能掺杂任何私人感情！且对所有人无情面可讲！因为一旦你对某人讲了情面，那么你将遭受到的白眼和是非论会把自己淹死！
第三：考勤表一定要自己保管好，不允许有任何人拿修改液修改（包括自己）。如有修改，就在修改处拉斜线、在旁边写正确内容。如果有迟到或者早退等特殊内容请在最后面写备注。
第四：每月月底必须得拿着考勤表去找每个员工以及领导签字确认。无误后将考勤表亲自交与财务或者老板手中。
第五：考勤表只对老板负责，其余上级领导若想私自修改或管辖一定得两人去请示老板。因为如果不这么做一旦出了事情这可是经济纠纷。是要自己负责的！
第六：考勤表一定要在月底最后一天就做好下个月的考勤所牵扯姓名。

Answer 3

一、建立科学的考勤管理制度
所谓“无规矩，不成方圆”，任何企业都是一样的，想要统计管理好员工，首先就必须先制定好制度，因为这样能够大大的提高企业的管理效率，还能有效的帮助企业实现规范管理。

二、使用现代化的考勤管理工具
想要更好的管理好员工，就要学会运用科学的考勤工具。对于一个企业来说，由于外勤人员工作时间、地点不固定，所以对外勤人员管理无从下手，经常因私外出，或者缺勤的越来越多。然而，利用企微云考勤打卡，通过微信就能完成考勤打卡，多种考勤打卡方式，指纹打卡、人脸打卡、微信GPS定位打卡、摇一摇打卡等。它可以通过GPS进行定位，只要员工上传打卡照片，系统就会根据企业实现定义好的位置，自动识别出是否在工作中，切实的将员工的工作落到实处。

考勤打卡管理

三、在企业营造企业文化
一个企业想要更好的管理员工考勤外，除了制定制度，运用考勤软件外，营业企业文化也是很重要的。因为，想要留着人才，不单单靠管制，还需要为考勤管理提供激励功能，这就需要有企业文化做铺垫，做修饰。因此，做好企业员工考勤管理，企业文化的建设也是必不可或缺一部分。

四、把考勤和薪酬合理的相结合
一个企业奖罚分明才能让员工更加积极地为企业做贡献、做实事。通过考勤管理，可以优化企业人力资源配置，调动员工的工作积极性。通过企微云考勤打卡，考勤统计上榜，实时查看企业各部门员工出勤状况，不仅可以形成相互监督激励机制，还可以传递积极向上正能量。

考勤排行榜

其实，从纸质办公时代，再到PC办公时代，再到高速移动互联网即将到来的移动办公时代，每一次的升级改造，都是在不断的推动企业向前发展。然而，利用移动考勤打卡，管理员工考勤也是移动办公下的一种产物，运用它也是可以更好的管理好企业员工考勤，可以让员工更加积极的投身于工作，也可以通过管理的规范化，来进一步“约束”员工，起到积极作用。

Answer 4

一、建立科学的考勤管理制度

所谓“无规矩，不成方圆”，任何企业都是一样的，想要统计管理好员工，首先就必须先制定好制度，因为这样能够大大的提高企业的管理效率，还能有效的帮助企业实现规范管理。

二、使用现代化的考勤管理工具

想要更好的管理好员工，就要学会运用科学的考勤工具。对于一个企业来说，由于外勤人员工作时间、地点不固定，所以对外勤人员管理无从下手，经常因私外出，或者缺勤的越来越多。然而，利用企微云考勤打卡，通过微信就能完成考勤打卡，多种考勤打卡方式，指纹打卡、人脸打卡、微信GPS定位打卡、摇一摇打卡等。它可以通过GPS进行定位，只要员工上传打卡照片，系统就会根据企业实现定义好的位置，自动识别出是否在工作中，切实的将员工的工作落到实处。

三、在企业营造企业文化

一个企业想要更好的管理员工考勤外，除了制定制度，运用考勤软件外，营业企业文化也是很重要的。因为，想要留着人才，不单单靠管制，还需要为考勤管理提供激励功能，这就需要有企业文化做铺垫，做修饰。因此，做好企业员工考勤管理，企业文化的建设也是必不可或缺一部分。

四、把考勤和薪酬合理的相结合

一个企业奖罚分明才能让员工更加积极地为企业做贡献、做实事。通过考勤管理，可以优化企业人力资源配置，调动员工的工作积极性。通过企微云考勤打卡，考勤统计上榜，实时查看企业各部门员工出勤状况，不仅可以形成相互监督激励机制，还可以传递积极向上正能量。

其实，从纸质办公时代，再到PC办公时代，再到高速移动互联网即将到来的移动办公时代，每一次的升级改造，都是在不断的推动企业向前发展。然而，利用移动考勤打卡，管理员工考勤也是移动办公下的一种产物，运用它也是可以更好的管理好企业员工考勤，可以让员工更加积极的投身于工作，也可以通过管理的规范化，来进一步“约束”员工，起到积极作用

Answer 5

1、办公场地分布广——启用移动考勤
针对工作地点分散的问题，尤其是拥有众多连锁门店的零售企业，员工分布在各个门店。一方面，每个月都需要从各门店收集数据，无疑是加大了工作的难度，也十分的耗费时间；另一方面，由于异地管理，HR也难以考察数据的真实性。若每家门店都配置打卡的硬件设备，无疑又会产生很大的成本。使用企微云OA的考勤打卡，员工只需要利用手机定位即可完成打卡，数据自动上传到管理后台，HR和管理者都可以通过手机端实时查看员工的考勤情况，省时又省力。
2、员工出差频繁——实行外勤管理
部分岗位由于工作性质的原因，时常需要出差或者拜访客户，例如销售岗位。针对出差或拜访客户的情况，要是不实施考勤，则对销售人员缺乏管控，容易影响公司的利益。但实施考勤，HR也往往很难监督出勤数据的真实性。使用企微云的外勤打卡，员工可以使用定位功能进行异地签到，定位信息由系统自动生成，员工无法随意篡改，再配合拍照上传备注，可以有效进行员工的外勤管理。
3、排班方式众多——统一智能管理
部分企业由于业务情况和岗位情况的不同，会需要实施多种排班方式，此时就十分考验HR的实施和管理能力。使用企微云OA，我们可以在管理后台轻松地制定多种排班方式，并针对不同部门和岗位进行实施，并且考勤数据自动送达到管理后台，极大地提高了管理效率。
4、迟到现象泛滥——巧用排行榜激励
考勤管理最大的挑战往往就在于实施，即使执行了考勤制度，但若员工依然毫不介意迟到、早退，那显然制度是形同虚设。针对这种情况，我们应该配合明确的奖惩制度，比如迟到者罚款、全勤者则有全勤奖金等，根据员工的情况调整奖惩的力度。而企微云的考勤打卡则有考勤排行榜，可以实时看到每天的打卡排行情况，有利于激励员工早到，同时也让管理者可以实时看到员工的出勤情况，对迟到者起到警惕的作用。
5、作弊现象严重——拍照打卡防作弊
针对定位打卡的方式，网络上有不少篡改定位的作弊器，员工利用这种方式进行作弊，严重损害了企业的效益。针对考勤防作弊，企微云OA的考勤打卡，可以设置拍照打卡功能，强制要求员工必须拍照才能打卡，照片会自动附上时间、姓名的水印，有效避免员工的作弊行为。

6、月底数据难统计——自动生成报表
员工考勤数据众多，每到月底，就是HR们焦头烂额地算考勤工资的时候，对于HR来说不但是考验耐心，也是考验细心，因为这些数据影响着员工的工资，以及企业的人力成本，实在不容出错。企微云OA的考勤管理，则可以自动生成考勤报表，轻松完成数据统计工作，既保障了数据的准确性，也大大地提高了HR的工作效率。