Question

如何做好员工考勤？

Answer 1

第一：对公司每个员工以及领导一定一视同仁，尤其是对自己的考勤，更要做到透明、认真负责。

第二：考勤表可以有1分钟的误差原则。但绝不可逾越原则半步！并不能掺杂任何私人感情！且对所有人无情面可讲！

第三：考勤表一定要自己保管好，不允许有任何人拿修改液修改（包括自己）。如有修改，就在修改处拉斜线、在旁边写正确内容。如果有迟到或者早退等特殊内容请在最后面写备注。

第四：每月月底必须得拿着考勤表去找每个员工以及领导签字确认。无误后将考勤表亲自交与财务或者老板手中。

第五：考勤表只对老板负责，其余上级领导若想私自修改或管辖一定得两人去请示老板。因为如果不这么做一旦出了事情这可是经济纠纷。是要自己负责的！

第六：考勤表一定要在月底最后一天就做好下个月的考勤所牵扯姓名。

Answer 2

感谢邀请！
个人之前从事过餐饮管理，有以下内容分享：
第一：对公司每个员工以及领导一定一视同仁，尤其是对自己的考勤，更要做到透明、认真负责。

第二：考勤表可以有1分钟的误差原则。但绝不可逾越原则半步！并不能掺杂任何私人感情！且对所有人无情面可讲！因为一旦你对某人讲了情面，那么你将遭受到的白眼和是非论会把自己淹死！

第三：考勤表一定要自己保管好，不允许有任何人拿修改液修改（包括自己）。如有修改，就在修改处拉斜线、在旁边写正确内容。如果有迟到或者早退等特殊内容请在最后面写备注。

第四：每月月底必须得拿着考勤表去找每个员工以及领导签字确认。无误后将考勤表亲自交与财务或者老板手中。

第五：考勤表只对老板负责，其余上级领导若想私自修改或管辖一定得两人去请示老板。因为如果不这么做一旦出了事情这可是经济纠纷。是要自己负责的！

第六：考勤表一定要在月底最后一天就做好下个月的考勤所牵扯姓名。

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Answer 3

1、要制度上明确，考核奖惩明确，但一般公司员工的考勤不能一概而论。 2、业务部门（销售、市场）等尽量实行不定时工作制，可以让员工外出做业务，而辅以晨会等形式让员工每日到公司按时参加会议，并每周安排一次详尽的外出业务汇报工作，这样既能不耽误做业务，也能进行相对严格的管理； 3、职能部门（财务、人力资源、行政）等，实行严格的坐班制度，标准工作制； 4、形式可以用打卡机，指纹，门禁都可以，但最好是书面签到，有法律效力。

Answer 4

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怎样做新创公司的考勤工作呢？个人认为应从以下几个方面来推进；
1.创业期靠积极性
初创期时，大家积极性都很高，这个时候可以比较笼统的大致规定以下每天上下班时间及休息时间。因为刚开始，有很多时间都需要去做，基本上是为了赶进度，可能整个团队一个都不同运转。

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2.快速房展期跟进
企业在从创业期向快速发展的阶段时，必须满足企业的发展步伐不断更新完善企业的考勤制度。如每天开展早会点到，晚会总结等形式。

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3.过渡期逐步完善
进过快速发展后，需要制定一套考勤制度逐步完善之前不断更新的考情制度。
这是可以根据每个部门特点制定一些人性化的考勤方式。如销售部门，可以每天电话签到汇报当天的任务来作为考勤方式。

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稳定期固化制度
企业经过一段时间的发展稳定后，企业主基本上已经了解了公司每个部门的考情情况。这时可以着手制订一份比较完善与系统的员工考勤方案，详细规定各种情况及方式的处理流程步骤与细则说明。

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5.监督考核
制订好的考勤方案需要全体员工的认真执行，管理者这是就要发挥其监督与规范作用。保证制度的有效性、增强员工的思想认识，提高企业的运转效率。

Answer 5

你好，人性化一点的话，就是领导自己天天最早到公司，然后开会的时候宣导一下迟到的问题。同时及时在群里提醒大伙不要迟到。不人性化一点就是把迟到考勤项放到日常kpi考核，迟到可以，要扣工资。这样就敢迟到了。但我认为吃不迟到的事情不是那么重要。重要的是工作负责，且出色。望采纳。