为什么说不要去那些“急聘”招人的公司?
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①新成立的公司,急需一批员工入职,以推动项目的进程,就会出现HR为了完成招聘指标,而将岗位要求写得比较低,在这种情况下,明知道你不适合这个岗位,HR也会邀请你来参加面试。哪怕你侥幸通过面试,成功入职,当公司项目步入正轨之后,就需要更加优秀的人才,以让项目产生盈利,这个时候自然会贬劣择优,你就可能会被劝退。
②公司的某个项目组出现人事变动,需要新员工入职来保证项目能够正常运行,也会出现急聘的现象。
③公司刚成立了一个项目组,但是没有合适的人才来推动项目,这个时候招聘要求不一定会放低,只是在招聘软件上写的岗位要求会放宽,让你产生“我适合这个岗位”的错觉,反正先招人进来面试,不合适再说。
接下来,我们再来讨论下:为什么急聘招人的公司面试,最好不要接?
①、成熟的公司都会做好人员储备工作,一是可以避免出现急需用人,却无人可用的现象;二是让公司把握主动权,把那些浑水摸鱼、性价比不高的员工撤掉。从长远来看,储备人员的存在,有助于公司的发展。
当公司出现“急聘”招人现象,说明该公司没有完善的人员体系,新员工入职后没有充足的适应期,需要迅速进入工作状态。而应届生入职后需要有人指导,不适合这个岗位。
②、当公司紧急启动一个项目,也会出现“急聘”招人现象,但是新项目是否适应市场变化,还是一个未知数,管理层可能随时会撤掉这个项目。因此,存在太多不稳定因素,入职后风险太大了。
③、HR为了完成招聘指标,不会对求职者详细讲解岗位的相关信息,反而会画饼诓骗求职者,让求职者能够尽快入职。招聘太急,又催促尽快入职,反而更要思虑周全。双方对彼此不够了解就入职,一旦出现无法适应的现象,再离职换工作也很麻烦,而且还会给其他HR留下不稳定的印象。
最后,我们来看一下:面试哪些公司,等于浪费时间?
①、如果岗位职责描述混乱,或者一个岗位还包含其他岗位的职责,那么说明这是一家小型公司,想要找一个打杂的员工,你去了之后,非但得不到锻炼机会,还可能整天做一些与岗位无关的事情。
②、如果你没有投递简历,却收到了面试邀请,那么最好先问清楚是哪一家公司,想要招聘什么岗位,该岗位主要工作内容是什么。不要一听到面试就参加,避免浪费时间。
急聘招人的公司,大概率不靠谱,当然如果你失业已久,需要尽快入职,那就另当别论啦。
②公司的某个项目组出现人事变动,需要新员工入职来保证项目能够正常运行,也会出现急聘的现象。
③公司刚成立了一个项目组,但是没有合适的人才来推动项目,这个时候招聘要求不一定会放低,只是在招聘软件上写的岗位要求会放宽,让你产生“我适合这个岗位”的错觉,反正先招人进来面试,不合适再说。
接下来,我们再来讨论下:为什么急聘招人的公司面试,最好不要接?
①、成熟的公司都会做好人员储备工作,一是可以避免出现急需用人,却无人可用的现象;二是让公司把握主动权,把那些浑水摸鱼、性价比不高的员工撤掉。从长远来看,储备人员的存在,有助于公司的发展。
当公司出现“急聘”招人现象,说明该公司没有完善的人员体系,新员工入职后没有充足的适应期,需要迅速进入工作状态。而应届生入职后需要有人指导,不适合这个岗位。
②、当公司紧急启动一个项目,也会出现“急聘”招人现象,但是新项目是否适应市场变化,还是一个未知数,管理层可能随时会撤掉这个项目。因此,存在太多不稳定因素,入职后风险太大了。
③、HR为了完成招聘指标,不会对求职者详细讲解岗位的相关信息,反而会画饼诓骗求职者,让求职者能够尽快入职。招聘太急,又催促尽快入职,反而更要思虑周全。双方对彼此不够了解就入职,一旦出现无法适应的现象,再离职换工作也很麻烦,而且还会给其他HR留下不稳定的印象。
最后,我们来看一下:面试哪些公司,等于浪费时间?
①、如果岗位职责描述混乱,或者一个岗位还包含其他岗位的职责,那么说明这是一家小型公司,想要找一个打杂的员工,你去了之后,非但得不到锻炼机会,还可能整天做一些与岗位无关的事情。
②、如果你没有投递简历,却收到了面试邀请,那么最好先问清楚是哪一家公司,想要招聘什么岗位,该岗位主要工作内容是什么。不要一听到面试就参加,避免浪费时间。
急聘招人的公司,大概率不靠谱,当然如果你失业已久,需要尽快入职,那就另当别论啦。
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①新成立的公司,急需一批员工入职,以推动项目的进程,就会出现HR为了完成招聘指标,而将岗位要求写得比较低,在这种情况下,明知道你不适合这个岗位,HR也会邀请你来参加面试。哪怕你侥幸通过面试,成功入职,当公司项目步入正轨之后,就需要更加优秀的人才,以让项目产生盈利,这个时候自然会贬劣择优,你就可能会被劝退。
②公司的某个项目组出现人事变动,需要新员工入职来保证项目能够正常运行,也会出现急聘的现象。
③公司刚成立了一个项目组,但是没有合适的人才来推动项目,这个时候招聘要求不一定会放低,只是在招聘软件上写的岗位要求会放宽,让你产生“我适合这个岗位”的错觉,反正先招人进来面试,不合适再说。
接下来,我们再来讨论下:为什么急聘招人的公司面试,最好不要接?
①、成熟的公司都会做好人员储备工作,一是可以避免出现急需用人,却无人可用的现象;二是让公司把握主动权,把那些浑水摸鱼、性价比不高的员工撤掉。从长远来看,储备人员的存在,有助于公司的发展。
当公司出现“急聘”招人现象,说明该公司没有完善的人员体系,新员工入职后没有充足的适应期,需要迅速进入工作状态。而应届生入职后需要有人指导,不适合这个岗位。
②、当公司紧急启动一个项目,也会出现“急聘”招人现象,但是新项目是否适应市场变化,还是一个未知数,管理层可能随时会撤掉这个项目。因此,存在太多不稳定因素,入职后风险太大了。
③、HR为了完成招聘指标,不会对求职者详细讲解岗位的相关信息,反而会画饼诓骗求职者,让求职者能够尽快入职。招聘太急,又催促尽快入职,反而更要思虑周全。双方对彼此不够了解就入职,一旦出现无法适应的现象,再离职换工作也很麻烦,而且还会给其他HR留下不稳定的印象。
最后,我们来看一下:面试哪些公司,等于浪费时间?
①、如果岗位职责描述混乱,或者一个岗位还包含其他岗位的职责,那么说明这是一家小型公司,想要找一个打杂的员工,你去了之后,非但得不到锻炼机会,还可能整天做一些与岗位无关的事情。
②、如果你没有投递简历,却收到了面试邀请,那么最好先问清楚是哪一家公司,想要招聘什么岗位,该岗位主要工作内容是什么。不要一听到面试就参加,避免浪费时间。
急聘招人的公司,大概率不靠谱,当然如果你失业已久,需要尽快入职,那就另当别论啦。
②公司的某个项目组出现人事变动,需要新员工入职来保证项目能够正常运行,也会出现急聘的现象。
③公司刚成立了一个项目组,但是没有合适的人才来推动项目,这个时候招聘要求不一定会放低,只是在招聘软件上写的岗位要求会放宽,让你产生“我适合这个岗位”的错觉,反正先招人进来面试,不合适再说。
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①、成熟的公司都会做好人员储备工作,一是可以避免出现急需用人,却无人可用的现象;二是让公司把握主动权,把那些浑水摸鱼、性价比不高的员工撤掉。从长远来看,储备人员的存在,有助于公司的发展。
当公司出现“急聘”招人现象,说明该公司没有完善的人员体系,新员工入职后没有充足的适应期,需要迅速进入工作状态。而应届生入职后需要有人指导,不适合这个岗位。
②、当公司紧急启动一个项目,也会出现“急聘”招人现象,但是新项目是否适应市场变化,还是一个未知数,管理层可能随时会撤掉这个项目。因此,存在太多不稳定因素,入职后风险太大了。
③、HR为了完成招聘指标,不会对求职者详细讲解岗位的相关信息,反而会画饼诓骗求职者,让求职者能够尽快入职。招聘太急,又催促尽快入职,反而更要思虑周全。双方对彼此不够了解就入职,一旦出现无法适应的现象,再离职换工作也很麻烦,而且还会给其他HR留下不稳定的印象。
最后,我们来看一下:面试哪些公司,等于浪费时间?
①、如果岗位职责描述混乱,或者一个岗位还包含其他岗位的职责,那么说明这是一家小型公司,想要找一个打杂的员工,你去了之后,非但得不到锻炼机会,还可能整天做一些与岗位无关的事情。
②、如果你没有投递简历,却收到了面试邀请,那么最好先问清楚是哪一家公司,想要招聘什么岗位,该岗位主要工作内容是什么。不要一听到面试就参加,避免浪费时间。
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这个真的不一定的,我们是汽车行业,实业公司!我带的团队20人左右,有时也会遇到急聘的情况,比如同事突然要离职,最多只能给我们一个月的招聘培养时间,这个时候我就会和HR沟通,找有经验的。毕竟着急,恨不得立刻就有人的那种!所以急聘并不一定都是坑啊,有时候真的机会!比如前两天同事突然要离职,立刻招人补上,这个岗位在我们这个圈里非常稀缺,立马就有人来投,因为懂行的都知道,可遇不可求!
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因为有更大概率是人员流动比较大,而且人数比较少,一人当多人用的那种公司
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