Question

弹性工作制是否合理？

Answer 1

存在即合理(指大多数人群)

八小时工作制

一，时间固定

所有人都是在同一个时间上班，同一个时间下班，所以时间是相对很固定的，客户可以知道在什么时间找到这样的工作人员，同时员工也知道什么时间该做什么事情。

二，发生由来

其实这种工作方式他是在以前需要多人同时通力协作的，流水线上所产生的一种八小时工作制。因为流水线需要所有人合作，如果缺了某个人，会造成整条流水线效率的降低，所以才催生出这种适合劳动密集型公司的工作机制。

三，不足

在现阶段，越来越趋于模块化的工作范围当中，如果采用八小时工作制，会限定死所有人的一个工作时间，从而导致整个弹性项目的效率降低。

四，利于管理

因为所有人都是统一的，所以利于管理。方便对所有的员工进行统一的管理，统一的安排。

弹性工作制

一时间不定

这种工作方式由于是弹性工作，所以时间是不确定的。员工可以自主把握好上班的时间。

二效率加速

目前的弹性工作机制基本上是对针对某些项目制的一些公司，由于是项目制，所以工作时间非常不定，以项目为基准，所有人都为项目服务，所有人的一个工作效率得到加快，加强。

三不利于管理

由于是弹性工作机制，所以很多人不知道什么时间上班，不知道什么时间下班，这就对管理造成了很大的困扰。

所以工作方式没有什么合理不合理，只有适合不适合，只要知道我们最终的目标是追求工作效率的最大化就可以了。

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