Question

没有自己的工厂，外贸公司该怎么运营？

Answer 1

首先要给你的外贸公司进行产品定性，究竟做什么产品，然后安排外贸人员寻找产品客户，当有客人询盘时就应该找这个产品的合作工厂，如果客人下了订单，可以找工厂生产，当然多找几个工厂好比较，根据客人的要求发给工厂，安排人员跟单，验货，出货。只要有订单，就不怕没有工厂合作！以上只是我个人看法，仅供参考。祝你生意兴隆！

Answer 2

一楼的答案让你做起来会很累，因为现在很多厂家不愿意和陌生的外贸公司合作。所以，我建议你前期就做好准备工作。
做什么产品确定之后，有能力和方便的话，最好还是能在你的外贸公司开工之前和工厂建立一些关系，请工厂的领导啥的出来喝个酒啥的，不管何不合作，至少这些让人家看起来你确实想跟他合作。
1. 了解该公司的产品，生产能力，规模，合作价格，等等
2. 计划公司预计招人的人数，然后安排人员来此厂学习，一定要多拍产品图片 ！！！。
3. 回到公司整理产品资料，并把资料完全转化成自己公司的资料（电子资料），比如报价单，产品图片美化，等等。工厂的样本这些自己拿着看。
4. 外贸公司你准备安排几个部门，人员确定。（把这个安排到第四，是让你公司的新进员工都有机会去学习产品，不管做不做销售，你公司的人员都应该懂些产品知识，指不定哪天这些你没安排做销售的，反而会成长的更快）
5. 开工

Answer 3

一个运营非常成功的外贸公司一定有一个对本行业或者对所经营产品非常了解的行家，这个人对所经营产品的上游原材料的价格走向，市场供应情况能有一个准确的把握，进入能够对本产品的价格走向，供应情况有一个大体准确的判断！
有了这个条件只是个必要条件，还不是充分条件，充分条件在于，这个公司能够绝对的信任这个人的判断——当然这个人可能就是老板——能够根据这个人的判断做出迅速的反应。能做到把握市场不容易，能做到详细了解这个市场的人，一定是在本行业摸爬滚打了好多年的人。 做到迅速决策更不容易，因为既然是判断总会有错的时候，万一报了低价，价格没降，客户却要货，怎么办？万一判断要涨价存了货，价格反而降了怎么办。这样就要求这个公司的老板要有魄力，既然是做买卖，就肯定有赚有赔，稳赚的买卖谁都想做，但是只想做稳赚的买卖，就难免让发展进入瓶颈！都说人生如棋，不能走错一步；做生意也是下棋，偶尔舍掉一些边边角角，小兵小卒，却可能换来全盘的胜利。
更多的你去百度搜索C周刊杂志的外贸公司经营见解这篇文章