Question

优秀管理者怎样打造自己的领导力

Answer 1

优秀管理者怎样打造自己的领导力

领导力的9大核心

1、领导力的基础:谦逊；谦逊是做人的基础，同时也是领导员工的根本；真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知，这种认知就源自谦逊。

2、领导力的核心:坚守自己；坚守自己，就是坚守本心，坚守初衷，保持原则，不做任何触及尊严和底线的事情；一个越是有原则的领导，往往越使人信服。

3、导力的方法:服务意识；领导不是使唤团队，而是服务团队；当团队迷失了方向，领导需要站出来帮大家寻找灯塔。

4、领导力的秘诀:同理心；多站在员工的角度去考虑问题，要是没有团队成员，也就没有光鲜亮丽的你；帮助员工，维护下属利益，就是在维护你的地位。

5、领导力的信念:勇气；领导是一个团队的领头羊，必须具备勇气；不管是面对什么样的艰难险阻和严峻的挑战，都能够带着团队一往无前。

6、领导力的关键:团队配合；领导是万能的，当团队需要的时候，能够变成润滑剂，增强下属之间的配合;或者是扮演催化剂的角色，让员工发挥1+1大于2的效果。

7、领导力的成功之门:创新；不断创新，不断进取，是领导一直需要去做的事情，且不能停下来；想要生存，只有不停地去创新，在变化中成长。

8、领导力的命:求知欲；作为领导，一定要爱学习；你可以不做，但一定不能不知道；拓展自己的认知，就是在提升自己的价值；眼光越长远，未来的风险就越低。

9、领导力的力量:梦想和故事；领导要激励团队，除了实际的利益以外，也需要满足员工们精神上的需求；谈理想，讲梦想，说故事，画饼的技巧越是熟练，越能管好员工。

你的领导力如何?