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案例分析题:咖啡屋是市中心一家以其独特的咖喱饭出名的印度餐馆,该餐馆只供应咖喱饭。没分咖喱饭定价为6RMB。咖啡屋每天业务水平是200份,提供每份饭的单位变动成本是2.5...
案例分析题:
咖啡屋是市中心一家以其独特的咖喱饭出名的印度餐馆,该餐馆只供应咖喱饭。没分咖喱饭定价为6RMB。咖啡屋每天业务水平是200份,提供每份饭的单位变动成本是2.5RMB。咖啡屋每天经营固定成本是500RMB,但是咖啡屋每天正常可使用生产能力是250份。
最近,咖啡屋拒绝了一分商学院的订单,该订单要求每天每盒4RMB提供100份,商学院负责人非藏恼火,因为他看到咖啡屋此前曾接受过一个特别的一次性总额为200RMB,数量为50份的订单,于是前往咖啡屋责问:算一算我们每份饭支付了多少,想一想你们在做什么,难道没一点商业头脑吗?
问题:咖啡厅是否接受该订单?想一想为什么他接受50份的订单,而拒绝商学院的订单呢?如果接受,应该再具备什么条件?
这是管理会计里面的一道题目,小弟不才,坐等各位大神的答案。 展开
咖啡屋是市中心一家以其独特的咖喱饭出名的印度餐馆,该餐馆只供应咖喱饭。没分咖喱饭定价为6RMB。咖啡屋每天业务水平是200份,提供每份饭的单位变动成本是2.5RMB。咖啡屋每天经营固定成本是500RMB,但是咖啡屋每天正常可使用生产能力是250份。
最近,咖啡屋拒绝了一分商学院的订单,该订单要求每天每盒4RMB提供100份,商学院负责人非藏恼火,因为他看到咖啡屋此前曾接受过一个特别的一次性总额为200RMB,数量为50份的订单,于是前往咖啡屋责问:算一算我们每份饭支付了多少,想一想你们在做什么,难道没一点商业头脑吗?
问题:咖啡厅是否接受该订单?想一想为什么他接受50份的订单,而拒绝商学院的订单呢?如果接受,应该再具备什么条件?
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