Question

精益生产的缺点有哪些？

Answer 1

1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单，解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然，不能使用量化方法与专业工具管理流程，难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题，决策也不易做到科学、准确和高效，难以真正实现"精益"。

2)对波动处理不力。波动是客观存在的，企业实施精益方法失败绝大多数都是因为波动造成的，实施精益生产前之所以要先导人整理、整顿、清扫、清洁、素养和全面生产维护等方法，就是要使SIME因素的波动最小化。如果不能实现流程稳定，也就很难真正实现"精益"。

Answer 2

最核心的缺点是不符合中国企业特色，所以现在很多咨询机构用符合中国特色的称呼是“精细化管理”。

Answer 3

“取其长，补自短”就好了，精益生产是做生产的必选之路，如果总因为找一些缺点为理由，哪总会有一天落后于他人。