Question

管理学的案例分析题怎么做

Answer 1

管理学案例分析题的答题思路：
首先要明确回答问题的人的角色，是当事人还是旁观者或专家。
其次，解答内容通常包括三方面：
1.问题的界定，即发现问题。是在计划、组织、领导、协调、沟通、控制哪个方面出了问题
2.分析问题产生原因，找出问题产生的根本原因。
3.提出解决问题对策，并就解决方案充分运用管理学的重要知识点进行论证。

Answer 2

两种分析方法PEST分析和SWOT分析方法。PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。SWOT分析是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

Answer 3

管理主要就其计划组织、领导、控制等职能进行分析，具体题目要看其提出什么问题，简言之：具体问题具体分析。