Question

领导力的各方面解释

Answer 1

在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。
　　这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案…… 　　如果非要给领导力下一个定义的话，我更愿意用比较简明的语句把领导力描述成： 　　一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。
以我自己的经验，领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容（如下图所示）： 　　上述三个范畴又各自包含了三种最为重要的领导力： 　　宏观决策：前瞻与规划的艺术 　　愿景比管控更重要 　　信念比指标更重要 　　人才比战略更重要 　　管理行为：沟通与协调的艺术 　　团队比个人更重要 　　授权比命令更重要 　　平等比权威更重要 　　个人品质：真诚与均衡的艺术 　　均衡比魄力更重要 　　理智比激情更重要 　　真诚比体面更重要 1愿景比管控更重要　2) 信念比指标更重要3) 人才比战略更重要 　　4) 团队比个人更重要　5) 授权比命令更重要　6) 平等比权威更重要 7) 均衡比魄力更重要8) 理智比激情更重要 9) 真诚比体面更重要 领导力是一门综合的艺术。
它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
　　要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。

Answer 2

领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力