工作单位突然空降一个很不好相处的领导，这种情况该怎么办？
工作做得好，与领导同事的关系处理得比较好，突然空运了一位领导。这次不仅要和新领导人重新相处，重新对接工作，人际关系也要重新洗牌。一些空降领导人确实有素质，有能力，有担当，但有些人确实只有其名。那么，遇到这样的空降领导人，我们怎么办呢？我们先分析一下职场上出现空降领导人的原因，然后看看如何“处理”他们。
空降领导能力突出，不排除在工作中有很多能力和才能共存的人。有空缺的领导能力时，老板优先安排这种人。老板当然相信自己看人的眼光。遇到这样的空降领导人，你应该心存感激。跟着博学多才、又能埋头工作的领导，能学到很多东西，进步也会加快。虽然一开始关系可能不好，新领导的要求比较严格，但是成长中可能不会有痛苦，比起半个跟头的领导，这样的领导更有爱心。空降领导是相关家庭。各公司领导层多少有相关人员的存在，相关人士绝对不坏，但拱手相让的相关人士很容易引起上班族的反感。
反感归反感，面对人事，职员们只能服从。既然来了是安全的，其实和这种来历的空降领导人打交道也是有技巧的。空降领导人虽然有后台和背景，但他们缺乏群众基础。我们不必简单地排斥新的领导人。新领导人的三场火其实只是为了树立他的威信。他的心是为了尽快投入工作，找到工作的突破口，迅速做出成绩，避免总是说三道四。如果你期待公司总裁，先冷静下来，然后发现新领导的亮点，进入新领导的内心，努力与新领导协调。
这是老板的就业战略，你们的领导该走了。按照正常程序，你们部门要选出合适的人选来接班。一些敏感过度的老板会认为，你们部门的同事朝夕相处，如果提拔一个人，别人就只能有意见。为了部门的团结，为了整体稳定，总经理将从其他部门甚至其他分公司空运，选择不熟悉工作的领导人。我们最好不要改变，先努力工作。过了一段时间，老板的这种考虑还是不能同意。新来的领导还是想不通。在有更好选择的情况下勇敢离职吧。毕竟，在三观不合的老板手下工作，心里确实不好受。
