为什么职场老员工喜欢排挤新同事?

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zlzcyhu

2022-04-06 · TA获得超过10.4万个赞
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职场上,每一家单位里,都是既有新员工,又有老员工的状态。

正常情况下,新老员工之间是能够和谐相处的。……新员工尊重老员工,老员工关爱新员工,彼此之间关系和谐,共同进步。

但是,在某些情况下,新员工可能受到老员工的排挤,从而在彼此之间发生矛盾。

具体来说,在以下几种情况之下,新员工会受到老员工的排挤:

1,老员工怕新员工影响到自身利益。

新员工朝气蓬勃,前途无量。

对于这些新员工,老员工害怕自身利益受损,于是就对新员工缺乏好感,排挤新员工。

2,老员工以元老自居,看不起年轻人。

这种情况下,老员工自恃资格老,看不起新员工,于是就会排挤新员工。

3,新员工能力差,老员工不尊重新员工。

在这种情况下,新员工因为刚刚入职,工作能力比较差,所以业绩不佳。

这样的情况被老员工看在眼里,就会轻视新员工,不尊重他,进而就会排挤新员工。

4,新员工年轻气盛,锋芒外露,影响到老员工的利益。

某些新员工因为年轻,所以事事争先……这本来是好事,但是由于年轻人不懂得收敛,所以给老员工留下的因印象就是锋芒外露,影响到自己的利益……这样一来,老员工就会对新员工产生不好的印象,进而排挤他。

对于上述情况,不论是老员工还是新员工,都要认真反思自己的缺点和错误,并及时加以改正,这样才能让彼此之间的关系更加和谐,共同提高,共同进步,共同获益。

遥遥万里vN

2022-04-08 · TA获得超过1360个赞
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职场上,每一家单位里,都是既有新员工,又有老员工的状态。

正常情况下,新老员工之间是能够和谐相处的。新员工尊重老员工,老员工关爱新员工,彼此之间关系和谐,共同进步。

但是,在某些情况下,新员工可能受到老员工的排挤,从而在彼此之间发生矛盾。
具体来说,在以下几种情况之下,新员工会受到老员工的排挤:

1,老员工怕新员工影响到自身利益。

新员工朝气蓬勃,前途无量。

对于这些新员工,老员工害怕自身利益受损,于是就对新员工缺乏好感,排挤新员工。

2,老员工以元老自居,看不起年轻人。

这种情况下,老员工自恃资格老,看不起新员工,于是就会排挤新员工。

3,新员工能力差,老员工不尊重新员工。

在这种情况下,新员工因为刚刚入职,工作能力比较差,所以业绩不佳。

这样的情况被老员工看在眼里,就会轻视新员工,不尊重他,进而就会排挤新员工。

4,新员工年轻气盛,锋芒外露,影响到老员工的利益。
某些新员工因为年轻,所以事事争先,这本来是好事,但是由于年轻人不懂得收敛,所以给老员工留下的因印象就是锋芒外露,影响到自己的利益,这样一来,老员工就会对新员工产生不好的印象,进而排挤他。

对于上述情况,不论是老员工还是新员工,都要认真反思自己的缺点和错误,并及时加以改正,这样才能让彼此之间的关系更加和谐,共同提高,共同进步,共同获益。
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扶澜微步
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2022-03-27 · 简单直接,不拐弯抹角。
扶澜微步
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这是因为新员工对业务和人员不熟悉
做事效率和效果较差
同时,做事方式不一定协调,还需要磨合
这是排挤的主要原因
另外,新员工的待遇可能更高,或者改老员工带来了压力
都会导致受到排挤
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高能答主

2022-03-27 · 最想被夸「你懂的真多」
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1、在很多企业中,一些老员工害怕新员工会威胁到他的职位,故而对刚加盟的新员工怀有敌意。

2、由于新员工刚毕业,社会经验少,往往锋芒毕露,又加上新员工不懂为人之礼,导致老员工产生排斥心里。

3、一些老员工以元老自居,其目的还是期望赢得新员工得尊重,甚至是服从,当新员工不服从时,老员工会表露出过激行为。

4、一些老员工不尊重新员工,在日常工作中有意或无意挑起矛盾,故意对新员工百般挑剔。
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菜篮子zj

2022-04-06 · TA获得超过7984个赞
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一、领导对老员工表现不满意,招新员工,寻找“自己人”
领导对老员工表现不满意,招新员工,寻找“自己人”。这一般存在于新的领导刚上任的时候,新领导刚上任,在一些公司里会出现难以服众的时候。有的是以为新领导工龄短,有的是因为新领导人品不好。这些新领导上任后,有的会选择排 除 异 己的方式来让以后的工作更顺利。
所以在工作中,有些新领导就会想尽办法难为不服从自己的老员工。有的是管理编严格,让老员工不适应,从而离职。有的是在工作中挑毛 病,然后想个理由罚款,从而把老员工逼走。
二、老员工工作没激情,换成新员工可以降低公司成本
老员工工作没激情,换成新员工可以降低公司成本。在一些公司里。工作时间长了后,有些员工会变得很没激情,以至于每天根本就不想认真工作。这在公司看来就是投入与产出不成正比。因为有的老员工工资高,但是工作效率和工作质量反而不如新员工。因为有的企业考虑到企业的用工成本,就会想办法把老员工逼 走,然后再不断招进新员工。
三、不断更新员工,产生鲶鱼效应,提升员工工作积极性
不断更新员工,产生鲶 鱼效应,提升员工工作积极性。有的企业,虽然不想扩大企业规模,但是还是会不断招进新员工。主要就是采用一个萝卜一个坑的方式招聘,即辞去一个老员工,招进一个新员工。有的企业里考虑到老员工长时间处于安稳状态,没有工作效率。会采用末位淘 汰 制,即业绩最差的淘 汰。这样可以让老员工也时刻有压力,从而有动力去工作。
总之,企业之所以会把老员工排挤 走,再招新员工来。一定是由于某种利益在做驱使,或许是企业自身利益,或许是某个企业领导的利益,也或许是企业为员工的利益而做出的安排。
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