发现一些岗位的员工频繁出错，如果你是领导你会怎么做？
我会私下和员工沟通，并在必要时将其调离岗位。
世界上没有不犯错的人，而员工犯错也是成长的一部分。可如果一个员工在同一个地方跌倒的次数太多，可能真的不太适合这份工作。
沟通永远是解决问题最好的方式，只有沟通才能找到原因，才能真正解决问题。
在发现员工频繁出错后，我会挑选合适时间和员工面对面进行沟通，试图找到他现在这种状态的真正原因。
因为每个人都有自己的工作和生活，而工作和生活又总是互相影响。之所以会出错，可能是因为家庭中出了某些事，以至于影响到了经历和工作状态，也可能是因为他最近受到某些事情困扰，而究竟是什么原因造成了这些问题是我要在沟通中去判断的。
对其进行沟通之前，我不会对他作出处罚，之后如果再次犯错，我会按照相关规定作出处罚，并且再次与其进行沟通。
必要时将其调离现有工作岗位，宁可缺人，不能无限容忍。
一个员工做不好一份工作，要么是能力问题，要么是态度问题。当一个员工在岗位上频繁出错后，我和其沟通就是为了判断究竟是什么问题。
如果是由于能力稍有不足造成的出错，我想我可以给对方一点时间成长，可如果是由于态度问题造成的频繁出错，我认为自己无法容忍。
我会在必要时教其调离现有岗位，对其进行边缘化处理，或交由公司人事部进行处理。哪怕现阶段并没有合适的人选接替他，我也绝不允许这样的害群之马待在自己的团队当中，否则只会影响到其他人的工作状态。
工作永远都是团队间的协调与共赢，一旦工作团队中某个人频繁出现问题，要么他改正，要么被踢出团队，从来都不可能有第三种结果。都应该对自己在团队中的并未有一个明确认知，否则早晚都会被团队淘汰。
如果我们有幸成为一个公司的领导，那么一定要拿出我们作为领导的威严，并且还要施加一定的奖励，恩威并施会让员工们很好的配合我们的工作。因为员工的想法是比较单纯的，在工作的岗位上能够混那就混，实在混不了的话就好好的工作，所以当我们发现员工在一个岗位频繁出错的时候，作为领导我们一定要及时的去找他沟通，并制止这种行为。那要怎样做才比较合适呢？我们就来探讨一下这个话题。
虽然我们是身为领导，但是我们的上面也还是有领导的，如果这个工作岗位频繁出错的员工被你上面的领导发现之后，那么你就会很倒霉。等待你的可能会是处罚或者是降职，因为你管理不当，放纵员工摸鱼。所以我们一定要及时的去制止，这名员工争取的做法是找到他谈话直接的说出原因，问他为什么会这个样子，如果他的回答比较诚恳的话，那么就可以适当的给他机会，如果他态度比较恶劣，那么也可以将他开除这样的员工确实不值得培养。
如果你不能管你的好这么员工的话，那就证明了你的领导能力很差，并不适合去做一位领导，你上面的领导一定会将你调离岗位，让更好的人来取代你。所以你不对员工狠一点，那么你的领导就会对你狠一点，在职场上千万不要做一个慈善家，而是要做一个目光敏锐的人和心狠手辣的人。只有这个样子，我们才能将机会抓住，并且管理好自己的团队。
总的来说，在职场上千万不要对一个员工太过于放松，时间久了他会认为你没有领导能力，并且认为你比较好欺负，一定也会在工作上给你制造很多的麻烦。
