Question

开店选址如何找？

Answer 1

有一句谚语说的好：占小便宜吃大亏，对于那些又想开店，又想贪便宜的朋友来说，这句话要牢牢的记在心里。虽然说想省钱是好事，但是不能省的钱千万别省，别到最后自吞苦果。刚毕业那会的我，就在找店上面栽了一个大跟头。

刚毕业那会的我，想找个店面做小吃生意，在一个路口发现了一家“急转”的店面，该铺附近有好几家工厂，做小吃生意绝对不愁没客人。于是我联系上了转租的人，第三天便与转租的人签订了转租协议。由于价钱便宜，我一次性的付清了 20000 元的转让费。当时，转租人以店内还有东西未清出为名，让我第二天收房。被兴奋冲昏了头脑的我并没有多想，就回去等着第二天收店的好事。

结果第二天我过去收房，发现大门紧闭,门上仍然贴着转让的广告，我心里一下子就意识到坏事儿了，赶紧打“房东”的电话，一直无人接听，转让广告上还有别的号码，我就照着拔了过去，对方一听说是我的电话，赶紧挂断了。当时心里这才确认是受了骗了。

后来，有附近的好心人告诉我这个店铺的真正房东并不是那个人，而是另有其人。走投无路的我一直打听问路，终于找到了正牌房东,在房东的帮助下，我找到那个骗我的转租人，让他退还自己被骗的钱。最后，两人闹到当地治安管理处，骗子退还了我10000元，声称自己现在只有这些钱。治安管理处说这事儿他们管不了了，要到法院起诉才行。但是我自己一计算，请律师都要花不少的钱，只好吃了这个哑巴亏。

这次受骗经历告诉我们，占小便宜吃大亏，天下没有白吃的宴席。租房一定要练就火眼金睛，切忌因为有便宜可占就不加思索，冲动的上了那些不法分子出租的当，不仅没有省钱，还自己赔进去一笔。省钱也要省之有道才行。

Answer 2

开店选址是决定一家门店成败的关键因素之一，合适的选址能帮助门店吸引更多的顾客并增加盈利。以下是寻找开店选址的系统方法：

1. 确定目标客户群体

• 了解客户画像：明确目标客户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等特点。

• 例如，便利店的主要客户群体是附近的居民、上班族和学生。

• 根据顾客需求选择地点：

• 如果目标客户是上班族，可以选择写字楼附近；

• 如果目标客户是家庭用户，可以选择小区周边或大型商超旁。

2. 确定商圈类型

商圈是指消费者活动的区域，根据范围和目标客群的不同可以分为以下几类：

• 核心商圈：繁华商业街区、大型购物中心，适合高流量业态，如便利店、餐饮、零售。

• 次级商圈：居民社区周边或小型商业区，适合邻里服务型业态，如药店、便利店。

• 特殊商圈：学校、医院、工业区等特定场所，适合快餐店、文具店、快递点等特定业态。

分析商圈时要关注：

• 人流量：包括日常流量和节假日流量。

• 消费力：区域内居民或潜在客户的消费水平和习惯。

• 竞争情况：周边是否有同类型商铺，市场是否过于饱和。

3. 收集候选地址

• 实地考察：直接走访目标区域，观察人流、交通和竞争情况。

• 利用线上平台：

• 地图工具：百度地图、高德地图、客流易等，查询目标区域的交通便利性、周边配套设施。

• 大数据工具：客流易APP，可以提供商圈客流量和消费力数据。

4. 实地评估候选地址

• 观察人流：

• 不同时间段（早晨、中午、晚上、周末）的流量是否稳定。

• 判断是“目的性人流”（到附近购物或消费）还是“路过人流”。

• 评估交通情况：

• 是否靠近地铁站、公交站或主要道路。

• 周边是否有停车场，方便顾客停车。

• 考察周边环境：

• 是否有潜在的目标消费群体（如居民区、学校、办公楼）。

• 是否存在不利因素（如噪音、污染、偏僻的道路等）。

• 竞争分析：

• 同行业竞争者的位置及经营状况。

• 竞争店的数量、规模和客户评价。

• 物业条件：

• 店铺面积是否符合需求。

• 租金水平是否合理，物业管理是否专业。

5. 进行数据分析

• 客流量数据：

• 使用手动计数法，统计不同时间段的客流量。

• 利用商业分析工具，如GIS（地理信息系统）、客流易APP分析人流分布和变化趋势。

• 租金与销售预估：

• 计算租金占营业收入的比例，建议控制在10%-15%。

• 预测店铺在不同位置的销售潜力，选择性价比最高的位置。

• 投资回报率：

• 根据选址成本、客流预测和竞争情况，评估开店后的盈利周期和风险。

6. 专家或数据平台辅助

• 利用大数据选址平台：如“客流易APP”“百度商圈”等，通过数据分析商圈特性，精确评估选址潜力。

• 咨询行业专家：寻求专业顾问帮助，获取针对性的选址建议。

8. 开店测试

• 试运营测试：确定目标选址后，可以通过试运营短期观察实际客流和经营表现，调整产品或服务策略。

• 灵活调整：试营业期间根据反馈数据调整经营计划，并确保选址能长期满足业务需求。

选址成功的关键

成功选址并不仅仅取决于地点本身，更取决于是否匹配目标客户的需求、符合商圈发展趋势以及租金与收益的平衡。在全面调研和分析的基础上，结合试运营数据，才能最终找到适合开店的最佳位置。

Answer 3

开店选址是很重要的一个部分，所以需要仔细认真、谨慎地去选择。选址可以从以下几个方面去找：
1.根据经营项目来粗略确定类型。做什么类型的决定了要租在什么地方、租多大才能满足，像小吃和高端餐厅的面积地段肯定不一样。
2.提前规划好预算。控制投入很重要，尤其是房租，一般是年交季租，根据自己的积蓄来定，了解房子市价后去交涉，可以适当砍砍价。
3.确定要当街还是背街?一楼还是二楼?当街肯定人流量更大，但也要根据实际预算选择。可以是一流的商圈二流的店铺，也可以是二流的商圈一流的店铺，根据自己的预算来定。一楼小二楼大的组合是比较划算的方式，如果是临街不商超的话，那建议选一楼。先确定自己想做的区域，时不时定期去扫街，总能捡漏到。
4.大概想定下来后，一定要亲自到现场去感受，门面也讲究缘分和气场，看看布局、位置和人流等情况，感觉对了很重要。
5.了解房屋的性质和拆迁情况、抵押情况等(想要顺利签下满意的门面，减少后期麻烦，租之前一定要确认房屋类型，避免影响营业执照的办理，免租期、租赁期、押金等问题都要提前确定。
6.只看门店生意，打开mt，dy，xhs观察营销占比，判定生意情况。中介可以问，不要全部依赖。多问多打听还得看附近的保安大叔，超市老板，周围邻居，都是很好的信息源。
7.有两步以上台阶的尽量不选。卖东西的话有能外摆的最好。门头展示面越大越好，另外二手转让要谨慎，如果一条街都转就别入，转让费是玄学，不要轻信，同街可以差十倍。