1、小企业绩效考核应注意的问题 (p281) 2、小企业实施精益生产的意义(P189) 3、小企业风险管理的方法(p254) 我来答 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 小企业 绩效考核 精益生产 风险管理 p281 搜索资料 1个回答 #热议# 生活中有哪些实用的心理学知识? yangliyun425 2012-06-26 知道答主 回答量:40 采纳率:0% 帮助的人:12.3万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 小企业一般都存在一定的家族性,同时管理体系尚不完善,一般要注意一下几点:1、要得到高层领导的支持与理解;2、体系要合理,公平公正,达到一视同仁,否则很难执行;3、考核体系要科学,针对员工的岗位说明书考核,因此之前要完善岗位说明书。主要几点是最重要的几点,希望对你能有所帮助。 追问 你这是哪道题的答案? 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询 其他类似问题 2021-03-11 什么是精益生产,怎么来理解精益生产? 2014-04-19 精益生产如何结合绩效考核快速提高员工自主管理能力 2011-11-02 精益生产组员绩效考核标准 2010-09-01 企业推行精益生产有什么好处? 2 2010-10-28 推行lean production 精益生产? 1 2011-03-23 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊? 2018-04-19 精益生产的弊端? 38 2016-04-05 公司做绩效考核,寻求绩效考核实施中要注意哪些方面? 1 为你推荐: