Question

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4.4.5 Review the Change

After the change project is implemented a review of the change is necessary. It is important to get the opinions of the participants in order to ascertain whether they are satisfied with the change. Also, a review will provide you with important information that can be used in upcoming change projects. This will improve further change projects and help to avoid mistakes. One solution could be a workshop with the people who are directly involved with the implementation. Typical questions are:

 How closely was each aim met?
 What are the overall benefits of implementing the change project?  What worked particularly well?

 What would you do differently if you had the opportunity?

 What advice would you give to a manager about to undertake a change management project?
All the people who are affected by the changes should have an opportunity to relate their experiences. The main for this is that the success of the change process can be measured by this method, but also that employees are given the certainty that their opinion is valued.

Answer 1

不是自己翻译的，借助了工具·······希望能帮到你················
4.4.5查看变更
项目实施变更后的评审的改变是必要的。
重要的是让参与者的意见以确定他们是否满意的变化。
同样,一个评论将会为您提供重要的信息,可以使用在即将到来的变化项目。
这将进一步提高变更项目和帮助,以避免错误。
一个解决方案可以是一个车间的人直接参与实施。
典型的问题是:
·关系如何每个目标见过面吗?
·的整体利益是什么进行改变的项目吗?
·特别起作用是什么?
·会有什么不同,如果你有机会吗?
·你有什么建议给经理即将承担一个变更管理项目吗?
所有的人都受到更改影响的应该有机会与他们的经历。
主要这是因为变化过程的成功可以用这个方法,但也给与员工的确信他们的意见是有价值的。

Answer 2

4.4.5查看变更
在变更的项目运行之后，对这一变更的审查是很有必要的。用得到的参与者的意见来确定他们是否对这一变更满意。当然，一个审查会提供一些重要的信息，并且能够在接下来的变更计划中使用。它会促进变更计划的进一步完善并且有助于避免错误的发生。一个解决方案可以是由一个车间的人直接参与实施，典型的问题是：
不同的工作目的如何共存
变更项目的实施所带来的整体效益是什么？有什么特别作用吗？
如果你有一个机会的话，你会有什么不同的做法？
关于开展一个变更性的管理项目，你会给予经理什么样的建议或意见？
所有被这些改变所影响的人都应该有一个讲述他们的经验的机会。而这个的主要目的是变更过程的顺利进行是能够使用这种方法，并且也能让员工确信他们的意见是有价值的。
希望能够帮到你

Answer 3

4.4.5审查的变化
后改项目实施审查的变化是必要的。重要的是获得的意见的参与者，以确定它们是否是满意自己的变化。此外，审查将为你提供重要的信息，可以用在即将到来的变化项目。这将进一步提高变化的项目和帮助避免错误。一个解决办法可以是一个车间的人谁是直接参与的实现。典型的问题是：
如何紧密合作，是每一个目标了？
什么是整体利益的实现改变项目？什么工作特别好？
你会做的有什么不同如果你有机会？
你有什么建议给经理要进行变革管理项目？
所有的人谁是受变化应该有机会与他们的经验。主要就是成功的改革进程可以衡量这种方法，而且还给出员工确信他们的意见的价值。