接管一个团队,刚刚上任,应该干什么?

就是刚刚当上一个团队的老大,应该怎样最快的让整个团队配合你?怎样更好得进入工作状态?... 就是刚刚当上一个团队的老大,应该怎样最快的让整个团队配合你?怎样更好得进入工作状态? 展开
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匿名用户
2013-11-17
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俗话说:新官上任一把火,要把这把火烧旺.就要:
1:公开奖罚制度.责任分清.
2:严以律已,宽以待人.制度从严,执行时灵活运用..
3:及时处理害群之马.
4:进行团队特色培训,使自己的团队能够融入公司大的集体当中.
5:清理现场不用的文件和资料.形成有序的空间..
匿名用户
2013-11-17
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牢记一条,只有无用的官,没有无用的兵。
一、建章立制,用制度管人。
二、一个团队自然有他的内在文化和精神,用这种精神来凝聚力量显得更为重要。
三、活动规律和方式。
四、奖罚措施。
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匿名用户
2013-11-17
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融入团队中去,联络下感情
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匿名用户
2013-11-17
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先培养一下感情,再凭本事服人。
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