project里面工期，工时，资源之间的公式怎么理解
持续时间=工作时间/资源单位
例如，如果三位画家为一项任务工作两个工作日，则每个工作日的投资为八小时。
每种资源的工作时间为16小时:( 2个工作日×8小时）。
资源总投资为24小时:( 3位画家×8小时）。
这项任务的总工作时间为48小时:( 2个工作日×8小时×3个画家）。
持续时间为2个工作日：48小时/（3位画家×8小时）。
仅在将一个或多个资源分配给任务之后才应用面向输入比率的计算方法。分配资源时，如果在同一任务中添加或删除新资源，则任务的总工时值不会更改。
扩展资料：
工期：指完成每个项目任务所经历的实际时间，以及开始日期和结束时间之间的差异。在Project中，持续时间的默认单位是天。
工时：指在将任务分配给资源后执行任务的每个资源的工作时间。在Project中，工作时间的默认单位是小时。
资源：指任务期间资源的工作量。在Poject中，资源单位表示为百分比，100％表示资源在任务期间以100％负载工作，50％表示资源在此期间以50％负载工作。
示例：创建持续时间为24小时的任务，但仅分配一个全时（100％）资源。这项任务的任务是24小时。稍后，添加另一个全职（100％）资源。面向输入比率的调度功能将使Project为任务中的每个资源安排12小时的工作。特派团的总工作时间保持24小时不变，任务期限缩短为12小时。
一般启用。因为投资比率转向将在向任务添加资源或从任务中移除资源时重新计算任务持续时间，这与大多数实际情况一致。
参考资料：百度百科-工期
参考资料：百度百科-工时
参考资料：百度百科-资源
工时、工期和资源单位三者之间的关系可以用一个公式来表示：工时=工期/资源单位。
工期：指完成每个项目任务所经历的实际时间，以及开始日期和结束时间之间的差异。在Project中，持续时间的默认单位是天。
工时：指在将任务分配给资源后执行任务的每个资源的工作时间。在Project中，工作时间的默认单位是小时。
资源：指任务期间资源的工作量。在Poject中，资源单位表示为百分比，100％表示资源在任务期间以100％负载工作，50％表示资源在此期间以50％负载工作。
扩展资料：
Project按资源分配单位（根据资源日历，资源可投入到某项所分配任务中的可用工作时间的百分比）计算工时，并把根据我们初始输入的值计算得到的结果作为任务的默认工时。
根据资源分配的先后时间的不同，投入比导向日程排定方法的表现也不同：
只有在为任务分配了一个或多个资源之后，才会应用投入比导向计算方法。在分配了资源后，为同一任务添加新资源或从中删除资源时，任务的“工时”值将不会更改。
参考资料来源：百度百科_project（项目管理工具软件）
参考资料来源：百度百科_工期
工期=工时/资源单位
资源单位：指资源在任务持续时间内内的工作负荷情况。Poject中，资源单位以百分比来表示，100%表示资源在任务工期内以100%的负荷工作，50%表示资源在这段时间是以50%的负荷进行该工作。
工时：指将任务分配给资源后，每个资源执行任务的工作时间。Project中，工时的默认单位是小时。
工期：指的是完成每一项项目任务经历的实际时间，及开始日期和结束时期之差。Project中，工期的默认单位是天。
扩展资料：
举例：创建一项任务，工期为 24 小时，但仅分配一个全职 (100%) 资源。该任务的工时为 24 小时。稍后，再添加另一个全职 (100%) 资源。投入比导向日程排定功能将导致 Project 在该任务中为
每一个资源排定 12 小时的工时。任务的总工时保持 24 小时不变，任务的工期缩短为 12 小时
一般启用。因为投入比导向将在为任务添加资源或从中删除资源时重新计算任务工期，这是符合大多数实际情况的。
举例：如果三名油漆工为一项任务工作了两个工作日，每个工作日的投入为 8 小时，
每项资源的工时是 16 小时：（2 个工作日 × 8 小时）。
资源的总投入是每天 24 小时：（3 名油漆工 × 8 小时）。
此任务的总工时为 48 小时：（2 个工作日 × 8 小时 × 3 名油漆工）。
工期是 2 个工作日：48 小时/（3 名油漆工 × 8 小时）。
只有在为任务分配了一个或多个资源之后，才会应用投入比导向计算方法。在分配了资源后，为同一任务添加新资源或从中删除资源时，任务的“总工时”值将不会更改。
参考资料来源：百度百科-project
工期：指完成每项项目任务所经历的实际时间，及开始日期和结束时期之差。Project中，工期的默认单位是天。
工时：指将任务分配给资源后，每个资源执行任务的工作时间。Project中，工时的默认单位是小时。
资源单位：指资源在任务持续时间内内的工作负荷情况。Poject中，资源单位以百分比来表示，100%表示资源在任务工期内以100%的负荷工作，50%表示资源在这段时间是以50%的负荷进行该工作
工期=工时/资源单位
例如，如果三名油漆工为一项任务工作了两个工作日，每个工作日的投入为 8 小时，
每项资源的工时是 16 小时：（2 个工作日 × 8 小时）。
资源的总投入是每天 24 小时：（3 名油漆工 × 8 小时）。
此任务的总工时为 48 小时：（2 个工作日 × 8 小时 × 3 名油漆工）。
工期是 2 个工作日：48 小时/（3 名油漆工 × 8 小时）。
只有在为任务分配了一个或多个资源之后，才会应用投入比导向计算方法。在分配了资源后，为同一任务添加新资源或从中删除资源时，任务的“总工时”值将不会更改。
例：创建一项任务，工期为 24 小时，但仅分配一个全职 (100%) 资源。该任务的工时为 24 小时。稍后，再添加另一个全职 (100%) 资源。投入比导向日程排定功能将导致 Project 在该任务中为每一个资源排定 12 小时的工时。任务的总工时保持 24 小时不变，任务的工期缩短为 12 小时
一般启用。因为投入比导向将在为任务添加资源或从中删除资源时重新计算任务工期，这是符合大多数实际情况的。
1. 固定单位
如果为任务打开了“投入比导向”功能，在添加或删除资源时，Project 将调整任务的工期。资源越多，工期越短。
2. 固定工期
如果为任务打开了“投入比导向”功能，更改资源分配将更改资源在该任务中投入的时间量。在排定项目日程时，如果希望减轻某些人员的工作负担，或者需要将某些人员兼职分配到其他任务中，可以考虑采用此选项。
3. 固定工时
“固定工时”任务类型和投入比导向日程排定方法都将保持“工时”值不变。日程排定只变化工期或者资源，如果改动了资源（添加新资源、或者改动资源单位），则更改工期。
